Descripción del puesto
INSTRUYETEC cuenta con una posición como Director de Proyecto Migración Core Banking para Liderar la migración de core bancario, gestionando proyectos tecnológicos en entornos cloud native y cumpliendo regulaciones mexicanas Liderar la fase de diagnóstico, planeación y estimación de la migración del core bancario, entregando un plan maestro detallado que incluya estado AS IS documentado, estrategia de migración, calendario de trabajo, definición de equipos y presupuesto integral del proyecto.
Funciones
Liderar la planificación y ejecución de la migración del core bancario, asegurando el cumplimiento de plazos y presupuestos
Coordinar equipos multidisciplinarios para la implementación de soluciones en plataformas cloudnative
Garantizar el cumplimiento de normativas regulatorias de la CNBV y CONDUSEF
Facilitar la comunicación efectiva entre stakeholders y equipos técnicos
FASE 1 Diagnóstico AS IS Primeras semanas
Relevar y documentar la arquitectura actual del core bancario módulos, integraciones, flujos de datos y dependencias
Identificar los sistemas satélite conectados originación, cobranza, contabilidad, reportes regulatorios CNBVCONDUSEF, PLD
Mapear los procesos de negocio críticos soportados por el core presente
Entrevistar a los equipos técnicos y de negocio para identificar pain points, restricciones y expectativas




Documentar riesgos y complejidades técnicas de la migración
FASE 2 Plan Maestro de Migración
Definir la estrategia de migración big bang, fases por producto, paralelo, etc con justificación técnica y de negocio
Elaborar el calendario detallado de proyecto fases, hitos, dependencias y camino crítico
Definir la estructura de equipos necesaria roles internos del cliente, equipo Core banking , proveedores externos y posiciones a contratar
Establecer la metodología de gestión del proyecto PMI, Agile o híbrido
Diseñar el plan de gestión de datos extracción, transformación, validación y carga desde core actual al nuevo core
Definir estrategia de pruebas UAT, regresión, rendimiento, contingencia
Diseñar el plan de change management y capacitación de usuarios
FASE 3 Presupuesto y Presentación Ejecutiva
Estimar el costo total del proyecto licencias, infraestructura, integraciones, consultoría, recursos internos y externos
Identificar y cuantificar los principales riesgos y sus planes de mitigación
Preparar y presentar el plan maestro a la Dirección General y
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📌 Director de Proyecto (Santiago de Querétaro)
🏢 Involve Rh
📍 Santiago de Querétaro