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nos encontramos en búsqueda de tu talento para laborar como:

jefe de transición pmp – hybrid cdmx

objetivo del puesto:

liderar la planificación, coordinación y ejecución del proceso de cutover del programa de modernización de core bancario, garantizando la transición controlada y sin disrupciones del sistema origen al nuevo core bancario. Es el mando único durante la ejecución del d-day, responsable de la toma de decisiones operativas en tiempo real, la activación del plan de rollback cuando sea necesario, y del handover formal al equipo de operaciones (hypercare y run).

responsabilidades principales:

1.-estrategia y planeación de cutover

diseñar y mantener el plan maestro de cutover, incluyendo el cronograma hora a hora del d-day, responsables por actividad, puntos de decisión y criterios de avance o detención.

definir y documentar el plan de rollback: condiciones de activación, pasos de ejecución, responsables y sla de decisión; el plan debe ser aprobado por la instancia de gobierno de entrega antes del d-day.

coordinar con todos los frentes del programa (integraciones, migración, infraestructura, seguridad, qa, negocio) la definición de sus actividades de cutover y las dependencias entre ellas.

planificar y ejecutar los ensayos de cutover (dress rehearsals) en las semanas previas al d-day, documentando hallazgos y ajustes al plan.

definir los criterios de go/no-go del cutover junto con la instancia de gobierno de entrega y el líder de calidad del programa.

2. Participación en el modelo de gobierno

actuar como referente vertical del dominio de cutover ante la oficina de gobierno del programa: reportar avance de la preparación, bloqueos y riesgos con la cadencia establecida.

alimentar el registro de riesgos e incidentes del programa (raid) con los correspondientes al frente de cutover, cumpliendo los plazos definidos.

participar en los procesos de revisión de release (go/no-go) como responsable de la readiness de cutover: ambientes, datos, integraciones, plan hora a hora y rollback.





coordinar con el líder de calidad del programa la verificación de los criterios de salida (smoke tests post go-live) dentro del sla definido.

escalar impedimentos que el equipo no pueda resolver en el plazo definido hacia las instancias de gobierno correspondientes.

3. Ejecución del d-day

asumir el mando único de la ejecución del cutover el día del go-live: coordinar en tiempo real a todos los equipos técnicos y funcionales involucrados.

tomar las decisiones operativas durante la ventana de cutover: avanzar, pausar, retroceder o activar el plan de rollback según los criterios predefinidos.

gestionar la sala de guerra (war room) durante el d-day: comunicación centralizada, registro de eventos, seguimiento minuto a minuto del plan hora a hora.

coordinar la ejecución de smoke tests post go-live con el equipo de qa en el tiempo máximo definido, y validar la estabilidad del sistema antes de abrir operaciones.

confirmar el go definitivo de apertura de operaciones una vez superados los criterios de estabilización.

4. Gestión de dependencias y coordinación multivender

identificar y gestionar todas las dependencias de cutover entre frentes: infraestructura, migración de datos, integraciones, seguridad, negocio y proveedores externos.

coordinar con el equipo de infraestructura la disponibilidad, estabilidad y configuración de ambientes productivos para el d-day.

asegurar que los proveedores externos con actividades en la ventana de cutover cuenten con instrucciones claras, puntos de contacto definidos y accesos habilitados con anticipación.

gestionar la comunicación con las áreas de negocio durante el cutover: informar avance, tiempos estimados y cualquier desviación relevante.

5. Hypercare y transición a run

liderar el periodo de hypercare post go-live: coordinar el war room, gestionar incidentes críticos y asegurar la estabilización del actual sistema en producción.

definir los criterios de salida de hypercare y coordinar su verificación con las áreas de negocio,



infraestructura y calidad.

gestionar el handover formal al equipo de operaciones (run): documentación entregada, incidentes cerrados o con plan, acta de transición firmada.

documentar las lecciones aprendidas del proceso de cutover y hypercare para retroalimentar futuros releases del programa.

perfil requerido:

- formación académica: licenciatura en sistemas de información, ingeniería en computación, administración o carrera afín.
- deseable: certificación en gestión de proyectos (pmp, prince2) o en itil (service transition).

experiencia:

- mínimo 8 años de experiencia en proyectos de ti, con al menos 5 años liderando procesos de cutover o transición en implementaciones de core bancario o sistemas financieros de alta criticidad.
- experiencia comprobable como responsable de cutover en al menos 2 go-lives de sistemas core bancario en producción.
- experiencia en la elaboración y ejecución de planes de rollback en entornos bancarios regulados.
- conocimiento del marco regulatorio bancario aplicable a ventanas de mantenimiento y continuidad operativa. Job description | actinver | core bancario | versión 3.0 job description | cutover head
- experiencia trabajando en programas con múltiples proveedores bajo esquemas de gobierno formales.

conocimientos técnicos:

- elaboración y gestión de planes de cutover hora a hora en entornos de alta complejidad y múltiples dependencias.
- coordinación de ensayos de cutover (dress rehearsals) y documentación de hallazgos.
- gestión de war rooms: comunicación centralizada, registro de eventos, escalación estructurada.
- conocimiento de procesos de migración de datos, integraciones de sistemas y habilitación de infraestructura en contexto de go-live.
- manejo de herramientas de gestión de tareas y documentación (jira, confluence o equivalentes).
- conocimiento funcional de plataformas de core bancario (deseable).

modalidad de trabajo:

- 3 días oficina, 2 días remoto
- horario: lunes a viernes

ofrecemos:

- esquema 100% nominal
- prestaciones de ley
- pago de utilidades.
- cursos y/o certificaciones.
- apoyo internet $220.00 brutos
- seguro de gastos médicos mayores
- seguro dental
- seguro de gatos médicos menores

📌 Jefe de transición pmp – hybrid cdmx (México)
🏢 Corus Consulting an Alten
📍 México