Objetivo de la PosiciónImpulsar la excelencia operativa y la transformación del Hub a través de la gestión de proyectos estratégicos, la mejora continua de procesos, la automatización de soluciones y el fortalecimiento de las capacidades de planeación y análisis de datos, garantizando una ejecución efectiva de la estrategia y una toma de decisiones basada en información confiable y oportuna.
Actividades Principales
Actuar como PMO interno para proyectos estratégicos de transformación a nivel Hub, gestionando el alcance, cronogramas, alineación de stakeholders y calidad de implementación.
Liderar el diseño e implementación de nuevos modelos operativos y formas de trabajo (Ways of Working) cuando se integren nuevos procesos u OpCos al Hub, garantizando una transición estructurada y con una gobernanza sólida.
Ser responsable del desarrollo, mantenimiento y mejora continua de los dashboards de Power BI del Hub y de los marcos de reporte de KPIs, asegurando que la información sea exacta, oportuna, accionable y accesible para todos los stakeholders relevantes.




Impulsar iniciativas de automatización de procesos dentro del Hub, identificando flujos de trabajo manuales o ineficientes y diseñando soluciones digitales escalables utilizando las herramientas disponibles y los servicios compartidos de HEINEKEN.
Evaluar de manera crítica las herramientas de planeación, sistemas y flujos de información existentes; proponer e implementar mejoras tecnológicas o cambios en las formas de trabajo que incrementen la velocidad, calidad y eficiencia operativa del Hub.
Garantizar estándares de gobernanza y calidad de datos en los procesos de planeación del Hub, definiendo cómo se capturan, administran y utilizan los datos para la toma de decisiones.
Apoyar al Regional Supply Chain Planning Manager en la gestión del marco de gobernanza TPM del Hub, incluyendo el Four Week Cycle (4WC) y el Weekly Control System (WCS), en colaboración con los planners End-to-End (E2E) del Hub.
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📌 Hub Strategy Monterrey (México)
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📍 México