**En tu rol tus actividades son**:
- Planear actividades de mayor complejidad en el corto, mediano y largo plazo para los empleados de produccion
- Establecer objetivos claros y da dirección al equipo natural
- Administra los recursos para completar asignaciones, el volumen de producción y resolver problemas, dentro de los requerimientos de presupuesto, procedimientos pre-establecidos y límites de tiempo.
- Dar mentoría y coaching a otros miembros del equipo, proveer retro-alimentación y ejecutar acciones correctivas y preventivas, al ser el responsable de la adherencia del grupo al reglamento interior de trabajo, su desempeño, su seguridad, su desarrollo y compromiso.
- Debes de tener visión de negocios y es capáz de generar propuestas para mejorar los resultados financieros de la unidad de negocio.
Nota: Esta posición es para 2o turno
- De forma proactiva, asegura que todas las actividades de producción sean ejecutadas de una forma segura e identifica posibles riesgos generando planes de acción para prevenirlos.
- De forma proactiva, asegura que los productos sean manufacturados dentro de los requerimentos pre-establecidos de calidad.
- Coordina las actividades del equipo natural de trabajo, los tiempos, las herramientas y cualquier otra variable para lograr cumplir con el calendario de producción dentro de las horas presupuestadas para ello.



Define estándares a seguir para el resto de los equipos naturales.
- Define objetivos individuales y expectativas para cada uno de sus empleados.
- Monitorea el desempeño y desarrollo de los empleados de producción y empleados de soporte.
- Crea y mantiene un ambiente de trabajo positivo y motivador.
- Genera planes para mejorar el compromiso de sus empleados y equipo natural.
- Asegura que sus empleados cuenten con los entrenamientos necesarios de acuerdo a las politicas y normas existentes.
- Asegura la adherencia al reglamento interior de trabajo.
- Asegura la eficiencia y realiza planeación de los recursos en un mediano plazo.
- Responsable de alcanzar y mejorar los indicadores principal del desempeño en las areas bajo su asiganción, haciendo uso del sistema de mejora continua.
- Analiza problemas en la producción, y en los procesos para generar planes que permitan estimar los recursos necesarios (gente, herramientas y equipos) para fabricar los productos.
- En cooperacion con otros lideres, establece procedimientos y los pone en efecto.
- Investiga, evalúa y recomienda cambios en la producción, los sistemas, equipos y cualquier otro recurso que pueda maximizar la capacidad de producción de la unidad de negocio.

📌 Leader, Operations (Estado de México)
🏢 Bombardier
📍 Estado de México