10 nov
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Importante Empresa Del Sector
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Ciudad de México
10 nov
Importante Empresa Del Sector
Ciudad de México
Coordinador de proyectos ejecutivos e ingenierías - Zona: Miguel Hidalgo
Importante empresa del sector - Miguel Hidalgo, Ciudad de México DF
Requerimientos
- 5 años de experiencia
- Edad: A partir de 30 años
- Conocimientos: Dibujo, Gestión de personal, Microsoft 365
Aptitudes asociadas a esta oferta Nuevo
Descripción de la oferta
$ 25,000.00 (Mensual) Contrato por tiempo indeterminado Jornada completa
Solicitamos: "COORDINADOR DE PROYECTOS EJECUTIVOS E INGENIERÍAS"
JORNADA LABORAL: Lunes a viernes 09:00 a 19:00 hrs.
ZONA A LABORAR: Miguel Hidalgo (Cerca Metro "Normal")
OFRECEMOS:
- Sueldo $25,000 - $35,000 NETOS (Acorde a experiencia)
- Prestaciones de Ley
REQUISITOS:
- Ing. Arq.(TITULADO)
- Experiencia mínima 5 años en el área de proyecto ejecutivo e ingenierías
- Inglés conversacional
- Conocimiento en electricidad y aires acondicionados
- Acostumbrado a trabajar por objetivos
- Conocimiento de Office 365
- Autocad y revit
- Manejo de Plataformas de clientes y proveedores
- Conocimiento de dibujo y modelaje por computadora
- Manejo de personal (coordinadores y gerentes)
ACTIVIDADES:
- Pre construcción
- Estrategia y planeación de ejecución de proyectos ejecutivos
- Revisión de ingeniería eléctrica, aire acondicionado, iluminación, acústica , sanitaria ,IT, etc.
- Coordinación y asignación del personal a cada proyecto
- Elaboración de presupuestos y calendario de trabajos a realizar
- Visitas de obra eventualmente para ratificación de información
- Prevención de riesgos de cada proyecto
- Reportes y control de calidad
1.-Coordinación y dirección de proyecto
Coordinar de manera integral el desarrollo del proyecto,
desde la fase inicial hasta la entrega (operación)
Segundo punto de contacto ante el cliente cuando el proyecto entra a fase de ejecutivo, seguimiento a llamadas, minutas, acuerdos, cambios, etc
Seguimiento y atención con Project, cliente, constructora, proveedores, externos
Alinear requerimientos del cliente no atendidos o debido a cambios en el proyecto
Definición de estrategia de ejecución, cronogramas, visitas, dibujo (definir el recurso necesario (manos) para cada proyecto o etapa de acuerdo a lo que pasa)
Asignar y revisar tareas específicas a cada integrante para no repetir partidas y tener un control sobre el proyecto
Explicar el proyecto a la persona asignada para poder desarrollarlo y dar comentario sobre detalles importante a considerar y evitar problemas
2.-Comunicación con diseño arq e ingenierías
Comunicar, comentar y revisar el trabajo de diseño para que cumplan con normatividades tanto del edificio, como de códigos normativos o del cliente.
Comunicar, comentar y revisar el trabajo de ingenieros para que cumplan con normatividades tanto del edificio, como de códigos normativos o del cliente.
Coordinación e integración de especialidades
Revisar compatibilidad entre disciplinas
Administración desde punto de vista de desarrollo de un proyecto (costos y alcances)
Definición y control de alcances en proyecto, desde etapa inicial hasta la entrega
Revisar presupuesto de externos
Controlar costos de externos y revisión de cuentas por pagar con diferentes proveedores
Control sobre alcances, y su impacto en costos y tiempo
revisión con ingenieros sobre avances, dudas y ejecución del proyecto para que se cumpla con lo solicitado
3.- Planeación
Realizar Gantt y actualizaciones del mismo
Garantizar q las entregas cumplan con lo acordado
Coordinar reuniones de seguimiento y reportar avances con el cliente
Reportar avances o pendientes con el comité
Definición de prioridades con el equipo en cada proyecto
Planeación del día a día o semana a semana para cumplir con los plazos de proyectos
4.-Comunicación
Bajar información a todos los equipos (internos y externos) de acuerdo a la etapa en la que se encuentre el proyecto, y definir estrategia para resolver los pendientes
Realización de minutas/reportes de obra
Asegurar que el equipo tenga la información actualizada del proyecto, internos, ingenieros, proveedores de acabados, iluminación, etc.
Presionar y vigilar a los ingenieros para se cumplan con las fechas pactadas
5.-Supervisión
Realizar visitas a obra para corroborar que todo este de acuerdo a proyecto
Realizar o pedir boletines de cambio de acuerdo a dudas
Coordinar visitas con ingenieros para seguimiento a obra
Resolver conflictos o problemas durante la etapa de obra
Visitas para entrega sustancial
Visitas para recorrido de punch list y entrega fina
📌 Coordinador de proyectos ejecutivos e ingenierías (Ciudad de México)
🏢 Importante Empresa Del Sector
📍 Ciudad de México