Director de Proyecto (Santiago de Querétaro)

Director de Proyecto (Santiago de Querétaro)

10 nov
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Involve Rh
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Santiago de Querétaro

10 nov

Involve Rh

Santiago de Querétaro

Descripción del puesto

INSTRUYETEC cuenta con una posición como Director de Proyecto – Migración Core Banking para Liderar la migración de core bancario, gestionando proyectos tecnológicos en entornos cloud native y cumpliendo regulaciones mexicanas Liderar la fase de diagnóstico, planeación y estimación de la migración del core bancario, entregando un plan maestro detallado que incluya estado AS IS documentado, estrategia de migración, calendario de trabajo, definición de equipos y presupuesto integral del proyecto.

Funciones

- Liderar la planificación y ejecución de la migración del core bancario, asegurando el cumplimiento de plazos y presupuestos
- Coordinar equipos multidisciplinarios para la implementación de soluciones en plataformas cloudnative
- Garantizar el cumplimiento de normativas regulatorias de la CNBV y CONDUSEF
- Facilitar la comunicación efectiva entre stakeholders y equipos técnicos
- FASE 1 Diagnóstico AS IS (Primeras semanas)
- Relevar y documentar la arquitectura actual del core bancario módulos, integraciones, flujos de datos y dependencias
- Identificar los sistemas satélite conectados originación, cobranza, contabilidad, reportes regulatorios (CNBVCONDUSEF), PLD
- Mapear los procesos de negocio críticos soportados por el core presente




- Entrevistar a los equipos técnicos y de negocio para identificar pain points, restricciones y expectativas
- Documentar riesgos y complejidades técnicas de la migración
- FASE 2 Plan Maestro de Migración
- Definir la estrategia de migración (big bang, fases por producto, paralelo, etc) con justificación técnica y de negocio
- Elaborar el calendario detallado de proyecto fases, hitos, dependencias y camino crítico
- Definir la estructura de equipos necesaria roles internos del cliente, equipo Core banking , proveedores externos y posiciones a contratar
- Establecer la metodología de gestión del proyecto (PMI, Agile o híbrido)
- Diseñar el plan de gestión de datos extracción, transformación, validación y carga desde core actual al nuevo core
- Definir estrategia de pruebas (UAT, regresión, rendimiento, contingencia)
- Diseñar el plan de change management y capacitación de usuarios
- FASE 3 Presupuesto y Presentación Ejecutiva
- Estimar el costo total del proyecto licencias, infraestructura, integraciones, consultoría, recursos internos y externos
- Identificar y cuantificar los principales riesgos y sus planes de mitigación
- Preparar y presentar el plan maestro a la Dirección General y

📌 Director de Proyecto (Santiago de Querétaro)
🏢 Involve Rh
📍 Santiago de Querétaro

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