Descripción del puestoINSTRUYETEC cuenta con una posición como Director de Proyecto – Migración Core Banking para Liderar la migración de core bancario, gestionando proyectos tecnológicos en entornos cloud native y cumpliendo regulaciones mexicanas Liderar la fase de diagnóstico, planeación y estimación de la migración del core bancario, entregando un plan maestro detallado que incluya estado AS IS documentado, estrategia de migración, calendario de trabajo, definición de equipos y presupuesto integral del proyecto.

Funciones- Liderar la planificación y ejecución de la migración del core bancario, asegurando el cumplimiento de plazos y presupuestos- Coordinar equipos multidisciplinarios para la implementación de soluciones en plataformas cloudnative- Garantizar el cumplimiento de normativas regulatorias de la CNBV y CONDUSEF- Facilitar la comunicación efectiva entre stakeholders y equipos técnicos- FASE 1 Diagnóstico AS IS (Primeras semanas)- Relevar y documentar la arquitectura actual del core bancario módulos, integraciones, flujos de datos y dependencias- Identificar los sistemas satélite conectados originación, cobranza, contabilidad, reportes regulatorios (CNBVCONDUSEF),



PLD- Mapear los procesos de negocio críticos soportados por el core vigente- Entrevistar a los equipos técnicos y de negocio para identificar pain points, restricciones y expectativas- Documentar riesgos y complejidades técnicas de la migración- FASE 2 Plan Maestro de Migración- Definir la estrategia de migración (big bang, fases por producto, paralelo, etc) con justificación técnica y de negocio- Elaborar el calendario detallado de proyecto fases, hitos, dependencias y camino crítico- Definir la estructura de equipos necesaria roles internos del cliente, equipo Core banking , proveedores externos y posiciones a contratar- Establecer la metodología de gestión del proyecto (PMI, Agile o híbrido)- Diseñar el plan de gestión de datos extracción, transformación, validación y carga desde core actual al nuevo core- Definir estrategia de pruebas (UAT, regresión, rendimiento, contingencia)- Diseñar el plan de change management y capacitación de usuarios- FASE 3 Presupuesto y Presentación Ejecutiva- Estimar el costo total del proyecto licencias, infraestructura, integraciones, consultoría, recursos internos y externos- Identificar y cuantificar los principales riesgos y sus planes de mitigación- Preparar y presentar el plan maestro a la Dirección General y

📌 Director de Proyecto (San Juan del Río)
🏢 Involve Rh
📍 San Juan del Río