Ingeniería Industrial, Manufactura, Mecatrónica o área afín.
Experiencia
4+ años implementando programas de transformación operacional, Lean Manufacturing y gestión de proyectos de mejora en planta.
Certificaciones
Lean Six Sigma Green Belt (mínimo obligatorio), Black Belt (adecuado).
Conocimientos clave
Core Tools (PFMEA, Control Plan, SPC, MSA, APQP), VSM, 5S, SMED, TPM, Kaizen, Kanban y balanceo de líneas.
Responsabilidades y Rol Principal
- Liderar iniciativas de transformación operativa y proyectos Kaizen para la reducción de desperdicios, optimización de tiempos de ciclo y mejora del OEE.
- Mapear el estado actual y futuro de la cadena de valor (VSM)
para identificar cuellos de botella y diseñar flujos de material continuos (one-piece flow).
- Aplicar metódicamente las Core Tools (PFMEA, Planes de Control y SPC) para estabilizar procesos de manufactura y prevenir la recurrencia de fallas.
- Gestionar proyectos de optimización de layout, ergonomía y balanceo de líneas de ensamble usando metodologías estandarizadas de Project Management.
- Capacitar y desarrollar al personal de operaciones en los básicos de calidad, herramientas de solución de problemas (8Ds, 5 Whys, Ishikawa) y cultura Lean.