Compensaciones y ventajas justos y atractivos para los colaboradores Estrategia para atraer y retener talento de alta calidad. desarrollo Organizacional y de Unidades de Negocio, Sucursales, Filiales en el área de Capital Humano Reingenieria del Area de Capital Humano para manejo de 220 colaboradores Reclutamiento y Selección Retención de Colaboradores. Desarrollo y Capacitación Evaluaciones de desempeño. Clima Laboral. Gestion de Cambio Sucesión y planificación de carrera Reducción del ausentismo y rotación Analisisi metricas y datos para evaluar y mejorar la eficacia de practicas de RRHH y su impacto en el negocio. migración de un Area de RH dentro de una estructura familiar a establecer una Area Institucionalizada de Capital Humano en una Organización Empresarial. con una población de colaboradores entre los 400 y 800 aproximadamente.



Politicas y Procedimientos .

Requerimientos

- Educación mínima: Educación superior
- Licenciatura 4 años de experiencia
- Edad: entre 25 y 55 años
- Conocimientos: Estrategia, Gestión del cambio, Gestión del talento, Capital humano, Compensaciones, Evaluación de desempeño, Gestión de clima laboral, Reclutamiento, Recursos humanos, Retenciones, Comportamiento organizacional, Relaciones corporativas
- Palabras clave: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, zona, area, recursos, humanos, human, resources, rrhh

Gerente Organizacional del Area de Capital Humano

Boca del Rio, Veracruz, Mexico

#J-18808-Ljbffr

📌 Gerente Organizacional Del Area De Capital Humano (Boca del Río)
🏢 Ase Consultores
📍 Boca del Río