Diseñar e implementar estrategias de mejora de recursos humanos alineadas con los valores de la empresa.Fungir como una vía de comunicación entre la dirección y los empleados para tomar en cuenta sus necesidades y atender problemáticas relacionadas.Gestionar los procesos de reclutamiento y selección de trabajadores.Desarrollarestrategias de motivaciónpara conservar el capital humano en la empresa.Diseñar e implementar planes de carrera.Fomentar un ambiente laboral armónico y sano.Gestionar y supervisar sistemas deevaluación de desempeño laboralpara mejorar la productividad en todas las áreas de la empresa.Coordinar planes de capacitación y desarrollo empresarialGarantizar el cumplimiento legal en la contratación,



pagos y retenciones de los trabajadores.Indicadores de desempeño del puestoLos indicadores de desempeño son mecanismos de evaluación con los que cuenta la empresa para determinar si el trabajador que ha ocupado el puesto cumple con las expectativas y el objetivo del puesto.
Hay resultados que pueden cuantificarse para valorar el desempeño de un gerente de recursos humanos:Disminuir la rotación de personalAumentar lasatisfacción laboralDisminuir los tiempos de contrataciónDisminuir los tiempos de capacitaciónAumentar la productividadde la empresa
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