Compensaciones y beneficios justos y atractivos para los colaboradores Estrategia para atraer y retener talento de alta calidad.
desarrollo Organizacional y de Unidades de Negocio, Sucursales, Filiales en el área de Capital Humano Reingenieria del Area de Capital Humano para manejo de 220 colaboradores Reclutamiento y Selección Retención de Colaboradores.
Desarrollo y Capacitación Evaluaciones de desempeño.
Clima Laboral.
Gestion de Cambio Sucesión y planificación de carrera Reducción del ausentismo y rotación Analisisi metricas y datos para evaluar y mejorar la eficacia de practicas de RRHH y su impacto en el negocio.
migración de un Area de RH dentro de una estructura familiar a establecer una Area Institucionalizada de Capital Humano en una Organización Empresarial.




con una población de colaboradores entre los 400 y 800 aproximadamente.
Politicas y Procedimientos .
-Requerimientos- Educación mínima: Educación superior - Licenciatura 4 años de experiencia Edad: entre 25 y 55 años Conocimientos: Estrategia, Gestión del cambio, Gestión del talento, Capital humano, Compensaciones, Evaluación de desempeño, Gestión de clima laboral, Reclutamiento, Recursos humanos, Retenciones, Comportamiento organizacional, Relaciones corporativas Palabras principal: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, zona, area, recursos, humanos, human, resources, rrhh

📌 Gerente Organizacional Del Area De Capital Humano (Boca del Río)
🏢 Ase Consultores
📍 Boca del Río