Compensaciones y incentivos justos y atractivos para los colaboradores
Estrategia para atraer y retener talento de alta calidad.
desarrollo Organizacional y de Unidades de Negocio, Sucursales, Filiales en el área de Capital Humano
Reingenieria del Area de Capital Humano para manejo de 220 colaboradores
Reclutamiento y Selección
Retención de Colaboradores.
Desarrollo y Capacitación
Evaluaciones de desempeño.
Clima Laboral.
Gestion de Cambio
Sucesión y planificación de carrera
Reducción del ausentismo y rotación
Analisisi metricas y datos para evaluar y mejorar la eficacia de practicas de RRHH y su impacto en el negocio.
migración de un Area de RH dentro de una estructura familiar a establecer una Area Institucionalizada de Capital Humano en una Organización Empresarial.



con una población de colaboradores entre los 400 y 800 aproximadamente.
Politicas y Procedimientos .

-Requerimientos- Educación mínima: Educación superior - Licenciatura
4 años de experiencia
Edad: entre 25 y 55 años
Conocimientos: Estrategia, Gestión del cambio, Gestión del talento, Capital humano, Compensaciones, Evaluación de desempeño, Gestión de clima laboral, Reclutamiento, Recursos humanos, Retenciones, Comportamiento organizacional, Relaciones corporativas
Palabras clave: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, zona, area, recursos, humanos, human, resources, rrhh

📌 Gerente Organizacional del Area de Capital Humano (Boca del Río)
🏢 Ase Consultores
📍 Boca del Río