Acerca de: Asegurar la gestión y el seguimiento efectivo de un portafolio de iniciativas, proyectos y peticiones tecnológicas de menor escala dentro de su unidad de negocio; mediante la aplicación de procesos estructurados de alineación estratégica, la recolección de información para la evaluación de iniciativas y el seguimiento a la priorización por valor de portafolio; contribuyendo a la entrega de valor entregada por TI a Negocio.Responsabilidades:Consolidar, evaluar y facilitar la priorización de programas, iniciativas y proyectos de transformación digital, regulatorios, de continuidad operativa y tecnológicos en función de su valor, impacto estratégico y operativo.Preparar análisis de valor, riesgo y alineación estratégica como insumo clave para los comités de priorización, y documentar y mantener actualizado el roadmap del portafolio.Coordinar la actualización de los planes de realeases y entregas con Projects y Program Managers, y monitorear el cumplimiento de los indicadores de ejecución: tiempos, costos, calidad, riesgos y valor, asegurando la operación del portafolio.Impulsar la gestión ágil y eficiente del portafolio de productos y soluciones, brindando un entendimiento transversal, considerando la visión de arquitectura, seguridad, tecnología y necesidades de los Clientes.Gestionar la ejecución del portafolio, a través del seguimiento de KPIs, OKRs y métricas de flujo de valor (TTV, TTM), para detectar alertas, desviaciones o bloqueos para escalar oportunamente.Asegurar que el portafolio atiende soluciones rentables y factibles al salvaguardar que todas las iniciativas cuentan con un caso de negocio, con estimación, análisis de factibilidad y especificación funcional (DEF).Generar visualizaciones y reportes para los comités de seguimiento y la toma de decisiones, a través de la recopilación y validación de información presupuestal, de retorno esperado y de consumo de recursos.Fungir como facilitador y puente estratégico entre áreas de TI, negocio, cumplimiento, seguridad y proveedores.Requisitos3 años como Líder de Proyecto en áreas de Tecnología.De 1 a 3 años de experiencia como PMO o en puestos de gestión de programas y proyectos estratégicos (Sistemas, Innovación, Mejora Continua,



Transformación).Mínimo 1 año de experiencia como Gerente Titular en la empresa con conocimiento de las áreas negocio o sistemas y otras áreas dentro de la organización, conocimientos en Gestión Financiera, Planeación de TI y Alineación estratégica.EscolaridadLicenciatura en Ingeniería de Sistemas, Tecnologías de la Información, Administración de Empresas o afín.Maestría en Administración de Empresas (MBA), Maestría en Tecnologías, Estrategia Empresarial o Transformación Digital (deseable).Certificados o licencias complementarias:Altamente valoradas:BRMP (Business Relationship Management Professional)SAFe Lean Portfolio Manager (LPM)PMI Portfolio Management Professional (PfMP)PMP (Project Management Professional)Agile Leadership (ICP-ALP, Leading SAFe)TOGAF, ITIL 4, Strategic Leader (SL)(BPM) Business Process ManagementOtros conocimientos:Gestión de tecnologías de informaciónSoluciones empresariales de softwareProcesos de negocioImplementación de soluciones empresariales de softwareProcesos de planeación y alineación estratégica y gestión del cambioBeneficiosSueldo baseFondo de ahorroDescuentos en compras de muebles y ropaAguinaldoVacacionesPrima vacacionalReparto de utilidadesDía libre de cumpleañosBecas para estudioÚtiles escolaresClub de protección familiarAmbiente de trabajo agradableEntre otros beneficios y prestacionesGestión Estratégica del PortafolioConsolidar, evaluar y facilitar la priorización de programas, iniciativas y proyectos de transformación digital, regulatorios, de continuidad operativa y tecnológicos en función de su valor, impacto estratégico y operativo.Preparar análisis de valor, riesgo y alineación estratégica como insumo clave para los comités de priorización, y documentar y mantener actualizado el roadmap del portafolio.Planeación y Control Operativo del PortafolioIntegrar a la planeación la modernización tecnológica en coordinación con Arquitectura.Coordinar la actualización de los planes de realeases y entregas con Projects y Program Managers, y monitorear el cumplimiento de los indicadores de ejecución: tiempos, costos, calidad,



riesgos y valor, asegurando la operación del portafolio.Impulsar la gestión ágil y productivo del portafolio de productos y soluciones, brindando un entendimiento transversal, considerando la visión de arquitectura, seguridad, tecnología y necesidades de los Clientes.Monitoreo de Ejecución y Flujo de ValorConsolidar reportes de avance y métricas de ejecución con información de Project y Program Managers.Gestionar la ejecución del portafolio, a través del seguimiento de KPIs, OKRs y métricas de flujo de valor, para detectar alertas, desviaciones o bloqueos para escalar oportunamente.Continuidad Operativa, Riesgos y NormativasColaborar en la identificación y monitoreo de riesgos del portafolio para su mitigación oportuna.Asegurar que las iniciativas de continuidad crítica de los portafolios estén identificadas, priorizadas y en seguimiento, y que los proyectos regulatorios se realicen conforme al calendario legal y a los requerimientos del negocio.Gobernanza y Gestión FinancieraAsegurar que el portafolio atiende soluciones rentables y factibles al salvaguardar que todas las iniciativas cuentan con un caso de negocio, con estimación, análisis de factibilidad y especificación funcional .Generar visualizaciones y reportes para los comités de seguimiento y la toma de decisiones, a través de la recopilación y validación de información presupuestal, de retorno esperado y de consumo de recursos.Relación con Stakeholders y Coordinación TransversalFungir como facilitador y puente estratégico entre áreas de TI, negocio, cumplimiento, seguridad y proveedores.Participar en sesiones de PI Planning, refinamiento o sincronización inter-áreas, y canalizar de manera efectiva los requerimientos, acuerdo y decisiones clave al Gerente Regional y Gerente Nacional.Responsable de coordinar y facilitar las sincronizaciones de portafolio con la periodicidad establecida y roles.Transformación y Mejora ContinuaAplicar y promover metodologías Lean-Agile, herramientas ágiles, métricas de flujo y tableros visuales para la gestión del portafolio.Identificar oportunidades y proponer ajustes operativos para reducir el time-to-value, time-to-market y optimizar recursos.Participar en comunidades de práctica de agilidad, reporting o herramientas del área.#J-18808-Ljbffr

📌 Portafolio Manager (Ciudad de México)
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