OBJETIVO
- Coordinar la Ingeniería Industrial de Evercast (Fundición, Maquinado y Platinado) a través de los ingenieros departamentales, definiendo y gobernando el plan anual de productividad basado en pérdidas cuantificadas en USD, y asegurando la entrega del compromiso anual de ahorros validado por Finanzas, bajo la Gerencia de Mejora Continua, para incrementar el EBIT de la planta y sostener un sistema de manufactura de clase mundial. EXPERIENCIA
- De 5 a 8 años en Ingeniería Industrial o Mejora Continua en industria automotriz Tier 1/2 (deseable fundición, maquinado o recubrimientos), incluyendo al menos 2 años coordinando proyectos multi-planta o equipos multifuncionales, con ahorros acumulados documentados en USD.
- Certificación Lean Six Sigma Green Belt (indispensable); Black Belt y/o formación en WCM o modelo Shingo — deseable. CONOCIMIENTOS
- Cost Deployment y cuantificación de pérdidas en USD (WCM / MAFACT).
- Ingeniería de métodos, medición del trabajo y gobierno de estándares (MOST/MTM).
- Gestión de portafolio de proyectos y casos de negocio (ROI, payback, EBIT, CAPEX).
- Planeación de capacidad, plantilla y presupuesto (S&OP;).
- Solución estructurada de problemas y Lean Six Sigma (A3 / PDCA, 8D).
- Excel avanzado y Power BI para tableros de gestión.



RESPONSABILIDADES 1. Coordinar y alinear a los ingenieros departamentales en la ejecución del plan anual de productividad, desarrollando sus capacidades en ingeniería industrial sin autoridad jerárquica. 2. Gobernar el sistema de medición del trabajo y los estándares (tiempos estándar, takt time, balanceo y trabajo estandarizado) de las tres plantas, como base única de productividad, costo por pieza y plantilla. 3. Dirigir el Cost Deployment (matriz de pérdidas en USD) y administrar el portafolio de proyectos de mejora, asegurando el cumplimiento del compromiso anual de ahorros hard en el P&L.; 4. Planear capacidad, plantilla y layout a nivel planta, soportando presupuesto, CAPEX, S&OP;, cotizaciones y lanzamientos de nuevos números de parte. 5. Impulsar la madurez del sistema de manufactura y la adopción de principios Shingo en las tres plantas: 5S, gestión visual, trabajo estandarizado y sistema de sugerencias. 6. Asegurar el cumplimiento de las políticas de ambiental, seguridad, salud y calidad, la cultura de cero defectos y el Código de Ética de GIS, protegiendo la integridad del personal, el medio ambiente, la calidad del producto y la seguridad de la información.

📌 Coordinador de Ingenieria Industrial (Irapuato)
🏢 Grupo Industrial Saltillo
📍 Irapuato