Enumera las variables de impacto al negocio que son responsabilidad de tu puesto y que mejor describan su complejidad. Ejemplos de Variables: Total de nómina a tu cargo, Presupuesto directamente a cargo del puesto, Volumen de Crédito, etc.
Aseguramiento de productividades individuales y grupales.
Enlace de información hacia sistemas Estafeta.
Identificación de nuevas herramientas o metodologías al proceso.
Sistema de seguimiento por colaborador y proyecto.
Desarrollo de Colaboradores.
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- PRINCIPALES FUNCIONES
- TOMA DE DECISIONES
- RELACIONES INTERNAS
Proveedor y análisis de las demandas de carga para establecimiento de rutas.
- RELACIONES EXTERNAS
- PERFIL DEL PUESTO
Descripción:
- IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
1.1 Título del Puesto 1.2 Función del Puesto: (Exclusivo RH) 1.3 Dirección a la que pertenece el puesto
Dirección de Operaciones
1.4 Título Del Puesto Del Jefe Inmediato:
Gerente Centros de Intercambio y Operación Aérea
1.5 Número De Personal Supervisado:
0
1.6 Fecha De Elaboración:
Octubre 2021
- PROPÓSITO GENERAL DEL PUESTO
Por favor describe brevemente el objetivo de tu puesto. Es decir, ¿cuál es la principal razón de ser de éste?
¿Por qué y para qué existe?
Coordinar metodologías para el análisis de la información logística de los centros de intercambio y estaciones aéreas, asegurando la ejecución de calidad de los procesos operativos nuevos y vigentes para TR1-TR2 y cumpliendo con indicadores operativos dentro de las metas establecidas,
para optimizar actividades de la operación a través de herramientas digitales.
- RESULTADOS
Enumera las variables de impacto al negocio que son responsabilidad de tu puesto y que mejor describan su complejidad. Ejemplos de Variables: Total de nómina a tu cargo, Presupuesto directamente a cargo del puesto, Volumen de Crédito, etc.
Variables Métrica Responsabilidad (Monto en $)
- cumplimiento del Cross Dock en CIs y EAs.
- Control de cumplimiento a los tiempos de cruce.
- Control de cumplimiento de horarios en terrestre y aéreo.
- Aseguramiento de Bautizos en producto e-commerce
- Aseguramiento de Confronta de ítem.
- Aseguramiento de productividades individuales y grupales.
- 98%
- Mantenimiento de sistemas de toma de decisión semiautomatizados en CI y EA.
- Cumplimiento a actualizaciones de sistemas de toma de decisión.
- Adaptabilidad de los sistemas de acuerdo a los comportamientos del mercado.
- Reportes Mensuales hacia Dirección.
- Enlace de información hacia sistemas Estafeta.
- 100%
- Detección de áreas de oportunidad y proyectos de mejora continua.
- Costo beneficio.
- Comportamiento de productividad.
- Comportamiento de horarios.
- Comportamiento de demandas de carga
- Identificación de nuevas herramientas o metodologías al proceso.
- 100%
- Planificación de responsabilidades y desarrollo de colaboradores.
- Asignación de proyectos con alcances.
- Sistema de seguimiento por colaborador y proyecto.
- Coaching continuo.
- Desarrollo de Colaboradores.
- 100%
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organigrama, graficar la estructura que conforma tu departamento, así como el número de colaboradores que reportan de manera directa e indirecta (tramos de control)
- PRINCIPALES FUNCIONES
Describe las principales responsabilidades de tu puesto, concéntrate en las más importantes.
Por favor redacta cada responsabilidad en función a: ¿Qué haces?, ¿Cómo lo haces?, y ¿Para qué lo haces? (Promedio 5 a 8 funciones, si tienes menos no es necesario completar todos los espacios, si tienes más utiliza los recuadros que necesites)
Descripción Responsabilidades
¿Qué hace?
Analizar el cumplimiento de indicadores operativos de los centros de intercambio
¿Cómo lo hace?
Mediante los estadísticos del comportamiento de calidad
¿Para qué lo hace?
Para colaborar con los objetivos de rentabilidad, productividad y calidad en el servicio determinados por la empresa
¿Qué hace?
Analizar e interpretar la información logística de los centros de intercambio y estaciones aéreas
¿Cómo lo hace?
Mediante la revisión a los reportes históricos y estadísticos
¿Para qué lo hace?
Para encontrar áreas de posibilidad y toma de decisiones
¿Qué hace?
Administrar la implementación de nuevas tecnologías y procesos
¿Cómo lo hace?
Med
📌 COORDINADOR DE PLANEACION LOGISTICA (Ciudad de México)
🏢 Estafeta Mexicana
📍 Ciudad de México
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