Funciones del Puesto Gobierno, Priorización y Gestión del Portafolio de TI
• Administrar y coordinar el modelo de Gobierno de TI y la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), asegurando la correcta ejecución de foros, estándares, mecanismos de escalamiento, periodicidades y derechos de decisión establecidos por la organización.
• Analizar, evaluar y priorizar la demanda de proyectos e iniciativas tecnológicas considerando criterios de valor de negocio, riesgo, capacidad operativa, presupuesto, dependencias y alineación estratégica.
• Gestionar el portafolio integral de iniciativas de Operación, Evolución y Transformación de TI, consolidando información relacionada con compromisos, cronogramas, ventajas, riesgos y dependencias para garantizar una visión consolidada de desempeño.
• Monitorear el avance de programas y proyectos mediante el seguimiento de hitos, riesgos, incidencias, acciones correctivas, dependencias y preparación operativa, proponiendo planes de recuperación, reprogramaciones o escalaciones cuando sea necesario.
• Generar información ejecutiva y recomendaciones para apoyar la toma de decisiones estratégicas de la Dirección de TI respecto a prioridades, asignación de recursos y cumplimiento de objetivos. Aseguramiento, Riesgo y Cumplimiento
• Coordinar la atención de auditorías internas, externas y requerimientos corporativos, fungiendo como enlace principal del área de TI para la integración de evidencias, seguimiento de planes de acción y cumplimiento de fechas compromiso.




• Gestionar de manera transversal los riesgos, compromisos y dependencias de TI, promoviendo la aplicación de lineamientos y controles definidos por las áreas de Arquitectura, Ciberseguridad, Datos, Operaciones, Soluciones, Finanzas y Control Interno.
• Supervisar y fortalecer las prácticas de Gobierno de TI, Gestión de Demanda, Gestión de Portafolio y Aseguramiento de la Entrega, impulsando la estandarización de metodologías, procesos, herramientas e indicadores de gestión.
• Coordinar y desarrollar al equipo bajo su responsabilidad, promoviendo la adopción de mejores prácticas y el incremento de la madurez organizacional en la gestión de proyectos y servicios de TI.
• Implementar y dar seguimiento a los controles, políticas, procedimientos y evidencias requeridos por el Sistema de Gestión Integrado, garantizando el cumplimiento de las disposiciones internas, regulatorias y de auditoría aplicables. Gestión y Mejora Continua
• Diseñar e impulsar iniciativas de mejora continua orientadas a optimizar la eficiencia, visibilidad y gobernanza de los procesos de gestión tecnológica.
• Establecer mecanismos de seguimiento y control para asegurar la calidad, trazabilidad y consistencia de la información relacionada con proyectos, riesgos, auditorías y desempeño del área de TI.
• Elaborar reportes ejecutivos, indicadores y tableros de control que faciliten la supervisión del portafolio y la comunicación efectiva con las áreas de negocio y la alta dirección

📌 Jefe de Gobierto TI y PMO (Guadalajara)
🏢 RCO red de carreteras de occidente
📍 Guadalajara