Propósito y posición en la organización El Superintendente de Urbanización debe Coordinar los resultados en los proyectos en los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo) de acuerdo con las metas, especificaciones y políticas de la empresa. Así como coordinar el mantenimiento del ambiente de los fraccionamientos y la satisfacción de los clientes. Responsabilidades clave
• Coordinar, planificar y dirigir en tiempo y forma la ejecución de la urbanización, equipamiento urbano y mantenimiento del entorno del proyecto desde su inicio.
• Puesta en servicio y entrega a las dependencias correspondientes asegurando cumplir con los estándares de calidad requeridos por la empresa
• Elaboración de generadores de obra para cotejo de PTTO preliminar.
• Generación de programas de obra y manejo de los Residentes de Urbanización
• Asegurar ejecución con apego a especificaciones de proyectos autorizados por dependencias, área de proyectos GPV y lineamientos internos de calidad y auditoria GPV.
• Aplicar el código de compromiso de GP vivienda y utilizar las normas de servicio en la atención al cliente. Conocimientos, habilidades y experiencia críticos
• Profesional en Ingeniería Civil, Arquitectura o carreras afines.
• Conocimientos en administración y gestión de proyectos.
• Habilidad para coordinar equipos multidisciplinarios, logrando resultados efectivos en situaciones que requieren la colaboración de diversas personas para alcanzar un objetivo común.
• Supervisar los avances del proyecto con los residentes, garantizando la calidad y el cumplimiento de los requerimientos establecidos, así como la conciliación de volúmenes con contratistas para la autorización de estimaciones de obra. Conocimientos, habilidades y experiencia deseables
• Coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo)




• Disponer de recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad.
• Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo. Competencias críticas Dominio: Intrapersonal Planificación y Organización
• Determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos
• Establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso
• Se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos
• Mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas Dominio: Liderazgo Liderazgo
• Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
• Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
• Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
• Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
• Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización. Competencias deseables Dominio: Técnica Solución de Problemas
• Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
• Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
• Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
• Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
• Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones Dominio: Interpersonal Negociación
• Es muy hábil para llevar a cabo negociaciones en situaciones difíciles, con grupos internos o externos
• Es capaz de solucionar divergencias con discreción y sin dañar las relaciones
• Puede ser una persona directa, enérgica y diplomática a la vez
• Obtiene rápidamente la confianza de los demás participantes en la negociación
• Siempre sabe cuándo es el momento oportuno de hacer las cosas

📌 SUPERINTENDENTE DE URBANIZACION (Santiago de Querétaro)
🏢 GP VIVIENDA
📍 Santiago de Querétaro