Garantizar la sostenibilidad financiera, rentabilidad, control administrativo y salud económica del negocio mediante una administración estratégica de recursos, supervisión financiera integral, control presupuestal y análisis de rentabilidad de proyectos, asegurando visibilidad financiera a través de proveer información confiable, veraz y oportuna para apoyar la toma

de decisiones.

Conocimientos

Planeación y estrategias financieras

Analisis de costos

Evaluación de riesgos financieros

Herramientas de presupuesto y forecasting

Modelos de rentabilidad

Análisis e implementación de indicadores administrativos y financieros

Rentabilidad por proyecto

Administración de unidades de negocio

Análisis de Impuestos locales y federales

Condiciones y disponibilidad del puesto

Disponibilidad y documentación para realizar viajes nacionales e internacionales conforme a las necesidades del proyecto

Flexibilidad de horario y disponibilidad de tiempo de acuerdo con la operación

Disponibilidad para laborar en fines de semana, días festivos o fechas especiales cuando la operación lo requiera

Disponibilidad para trabajar en distintos horarios o esquemas de turno según las necesidades del área

Facilidad para desplazarse dentro de la ciudad para seguimiento operativo, reuniones o atención a proyectos

Disponibilidad para atender requerimientos extraordinarios relacionados con la operación del puesto

Deseable contar con licencia de conducir vigente

Funciones
Planeación y Dirección Finanaciera

Participar la planeación estratégica y definir los objetivos del área.

Definir la estrategia financiera y administrativa, para asegurar la sostenibilidad, rentabilidad y estabilidad económica de la empresa.





Dar visibilidad financiera a Dirección mediante análisis, indicadores y reportes de manera veraz, clara y oportuna que faciliten la toma de decisiones.

Asegurar que las decisiones estratégicas y operativas de la organización se mantengan alineadas a los objetivos financieros.

Coordinar la integración del presupuesto anual a través de los responsables de áreas.

Integrar proyecciones financiera a corto, mediano y largo plazo para apoyar a Dirección a tomar decisiones.

Evaluar riesgos financieros, operativos y administrativos que puedan impactar la rentabilidad de la empresa.

Analizar rentabilidad por proyecto, cliente, unidad de negocio y operación.

Identificar oportunidades de optimización financiera y mejora de márgenes.

Evaluar impacto financiero de decisiones operativas, comerciales y organizacionales.

Participar en análisis de pricing, estructura de costos y viabilidad financiera de nuevos proyectos o servicios.

Desarrollar modelos financieros y escenarios de crecimiento para la compañía.

Gestionar relación con instituciones financieras, fiscales y asesores fiscales externos.

Administración y control financiero

Supervisar el flujo de efectivo, liquidez y estabilidad financiera de la empresa.

Garantizar el cumplimiento de objetivos financieros, presupuesto y de rentabilidad.

Diseñar y supervisar controles financieros y administrativos que aseguren orden, transparencia y cumplimiento organizacional.





Supervisar procesos contables, fiscales y administrativos a través del equipo.

Asegurar el correcto manejo y resguardo de información financiera.

Asegurar que las propuestas económicas de proyectos, se mantengan alineadas a objetivos de rentabilidad.

Supervisar desviaciones en presupuesto y notificar oportunamente sobre riesgos financieros en proyectos a través del equipo.

Establecer lineamientos financieros y criterios de rentabilidad para cotizaciones y propuestas comerciales.

Garantizar control y transparencia sobre el uso de recursos financieros de la organización.

Asegurar el cumplimiento de políticas internas relacionadas con gastos, comprobaciones y control administrativo a través del equipo.

Implementar mecanismos de control y seguimiento financiero para fortalecer la rentabilidad de la operación.

Supervisar el cumplimiento fiscal, legal y administrativo de la organización y los procesos relacionados con contratos, pagos y cobranza.

Gestión de equipos

Participar en la selección y contratación de equipo directo

Revisar necesidades de capacitación y desarrollo del equipo, definir plan y presupuesto

Participar en los procesos de onboarding y capacitación a equipo

Revisar y autorizar permisos y vacaciones de equipo directo

Establecer las juntas de seguimiento del área y supervisar el cumplimiento de acuerdos

Promover la ética laboral y fomentar la comunicación hacia dentro y fuera de su equipo

Implementar nuevas prácticas de trabajo, herramientas y procesos que le permitan al equipo operar de manera efectiva

Impulsar el desarrollo de conocimiento y habilidades para favorecer al crecimiento del equipo

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📌 Gerente de Administración y Finanzas (Ciudad de México)
🏢 Alexander Hughes Mexico
📍 Ciudad de México