Evaluation

Direction : Ressources Humaines

Catégorie : A

Cadre d’emploi : Attaché

Positionnement hiérarchique : N+1 Directeur/trice du syndicat Azur

RIFSEEP : Groupe de fonctions G2 / Responsable de service encadrant

Missions principales

Accompagnement à la définition de la politique en matière de ressources humaines

- Elaborer de scénarios prospectifs et proposition de choix stratégiques en cohérence avec la politique générale du syndicat
- Réaliser un diagnostic sur les ressources humaines (état des effectifs, management et mode d’organisation)
- Mobiliser les différents dispositifs statutaires au service de la définition de la politique RH du syndicat
- Diffuser/communiquer sur les orientations de la politique RH auprès des services et partenaires sociaux

Accompagnement des agents et des servcies

- Décliner, par direction et service, la politique RH du syndicat
- Conseiller et orienter les agents
- Accompagner, sensibiliser à la conduite du changement
- Accompagner l’encadrement dans sa fonction de management et de gestion des RH
- Garantir la mise en œuvre des règles relatives à la santé et à la sécurité au travail
- Mettre en place une démarche de prévention des risques professionnels et d’accompagnement des agents en reclassement
- Analyser les situations et les organisations de travail

Pilotage du dialogue social des instances représentatives

- Rédige et met à jour les protocoles d’accord avec les organisations syndicales, élabore le règlement intérieur de l’exercice du droit syndical
- Gère les relations avec les organismes paritaires
- Connaître et analyser les positions des partenaires sociaux
- Définir les termes ou modalités du dialogue social




- Préparer et présenter les orientations de la collectivité dans le cadre des instances paritaires
- Organiser les élections professionnelles et la mise en place des instances paritaires
- Définir les conditions d’exercice du droit syndical (règlement intérieur)
- Prévenir et résoudre les conflits sociaux
- Préparer et suivre le bon déroulement des instances représentatives
- Définir des indicateurs de veille sociale et analyser le climat social
- Animer les réunions avec les partenaires sociaux (concertation, négociation, etc.)
- Rédiger des protocoles d’accord avec les partenaires sociaux
- Étudier les dossiers/questions des représentants du personnel et préparer des éléments de réponse pour les élus
- Mettre en œuvre le droit à l’information individuelle des agents

Gestion des emplois et développement des compétences

- Mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC)
- Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de recrutement et de mobilité interne
- Être garant de la procédure de recrutement et de l’adéquation entre le besoin de la collectivité et les ressources
- Organiser les maintiens et les transferts de compétences
- Conduire des entretiens de recrutement stratégiques




- Définir les orientations du plan de formation
- Définir et piloter le dispositif d’évaluation et de formation des évaluateurs
- Définir et piloter l’élaboration du bilan social et l’analyser

Pilotage de la gestion administrative et statutaire

- Coordonner et garantir l’application des dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles
- Organiser la veille réglementaire
- Prévenir et gérer les contentieux du personnel
- Gérer les relations avec les organismes administratifs et sociaux
- Proposer et mettre en œuvre les modalités de déroulement de carrière des agents dans le cadre réglementaire
- Proposer et mettre en œuvre une politique de rémunération dans le cadre règlementaire et conforme à la politique RH de la collectivité
- Etre garant de l’application des règles du temps de travail et proposer des modalités d’organisation du temps de travail en fonction des besoins des services
- Participer à la définition de la politique d’action sociale et la mettre en œuvre
- Etre garant de la mise en œuvre des procédures disciplinaires

Pilotage de l’activité RH et de la masse salariale

- Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH
- Contrôler la gestion et l’engagement des dépenses
- Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel
- Organiser la procédure d’élaboration du budget RH
- Concevoir et mettre en place des outils de pilotage RH et d’aide à la décision (tableaux de bord et prospective financière)
- Optimiser les processus RH
- Mettre en place un système d’information des ressources humai

📌 Directeur/trice des Ressources Humaines (Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional)
🏢 SYNDICAT AZUR
📍 Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional