Gerente Flotilla (Querétaro)

Gerente Flotilla (Querétaro)

30 oct
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IENTC
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Querétaro

30 oct

IENTC

Querétaro

Objetivo del puesto

Asegurar la operación eficiente, segura y rentable de la flotilla vehicular de la empresa, garantizando disponibilidad operativa, control de costos, cumplimiento normativo y disciplina en el uso de los recursos. Este rol requiere criterio propio para tomar decisiones rápidas en campo y resolver problemas sin depender de supervisión constante.

Responsabilidades principal

Gestión operativa de la flotilla

Asegurar la disponibilidad de unidades para operación técnica y comercial.

Coordinar mantenimiento preventivo y correctivo.

Supervisar el estado físico y mecánico de las unidades.

Controlar la asignación y uso de vehículos.

Control y optimización de costos

Monitorear consumo de combustible y detectar desviaciones.

Controlar gastos de mantenimiento y reparaciones.

Implementar mejoras para reducir costos operativos.

Evaluar proveedores (talleres, refacciones, seguros).

Control administrativo y cumplimiento

Asegurar que todas las unidades estén en regla (seguros, verificaciones, placas).

Llevar control documental actualizado de la flotilla.

Gestionar incidencias legales o administrativas (multas, siniestros).

Supervisión del personal operativo





Supervisar el uso correcto de las unidades por parte de técnicos y operadores.

Implementar disciplina operativa (bitácoras, reportes, cuidado del activo).

Detectar malas prácticas y corregirlas de forma directa.

Lo que SÍ buscamos

Criterio propio: toma decisiones sin depender de instrucciones constantes.

Autonomía: ejecuta y resuelve sin necesidad de supervisión.

Responsabilidad real: se adueña del resultado, no pone excusas.

Capacidad bajo presión: responde en situaciones críticas sin bloquearse.

Comunicación clara y directa: reporta sin rodeos ni ambigüedad.

Orden y disciplina operativa.

Experiência

- Gestión de flotillas (transporte, logística, telecom, construcción o similar).
- Manejo de mantenimiento vehicular.
- Control de combustible y costos operativos.
- Manejo de personal operativo.
- Indicadores de éxito (KPIs)
- % de disponibilidad de unidades.
- Reducción de costos de mantenimiento.
- Control de consumo de combustible.
- Número de incidencias por mal uso.
- Tiempo de respuesta ante fallas o siniestros

📌 Gerente Flotilla (Querétaro)
🏢 IENTC
📍 Querétaro

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