Objetivo del puesto: Liderar, planificar y optimizar las operaciones de producción y almacenes, administrando eficientemente el capital humano, los materiales y los tiempos para asegurar entregas en tiempo y forma. Contribuir a la rentabilidad de la unidad de negocio, mantener un entorno de trabajo protegido y promover una cultura de mejora continua basada en metodologías Lean Manufacturing. Calidad Operativa y Satisfacción del Cliente. Garantizar el cumplimiento estricto de las especificaciones de calidad en cada etapa del proceso de fabricación. Asegurar el cumplimiento impecable del indicador OTIF (On-Time In-Full), entregando productos completos, correctos y dentro del tiempo pactado con el cliente. Seguridad, Higiene y Medio Ambiente (EHS) Garantizar el cumplimiento estricto de las normas de seguridad e higiene industrial en la planta. Promover la cultura de "Cero Accidentes" mediante auditorías operativas, pláticas de seguridad y uso adecuado de EPP. Rentabilidad de la Unidad de Negocio Controlar y optimizar los costos operativos (mano de obra, consumo energético, mantenimiento). Reducir sistemáticamente el nivel de Scrap (desperdicio) y el costo de re-trabajos para proteger el margen de utilidad. Liderazgo y Administración de Personal Dirigir, capacitar y evaluar al equipo a su cargo (supervisores, líderes y operadores). Fomentar un clima laboral positivo, asegurando la adecuada gestión de turnos, incidencias del personal. Desarrollar la competencia técnica del equipo orientada al trabajo estandarizado y la calidad. Gestión de Almacenes y Recibo de Mercancía: Coordinar la recepción física y la validación de calidad/cantidad de insumos, materias primas y productos de proveedores contra órdenes de compra y fichas técnicas. Control y Certeza de Inventarios: Ejecutar auditorías, conteos cíclicos y levantamientos periódicos de inventario. Garantizar el registro en sistema (ERP/WMS) de todas las entradas, salidas, transferencias y bajas por merma. Administración del Almacén y Layout: Diseñar y mantener la organización interna del almacén aplicando la metodología 5S y clasificación ABC, optimizando espacios y asegurando el correcto flujo (FIFO/PEPS) para evitar obsolescencia o caducidad.

📌 JEFE DE PRODUCCIÓN Y ALMACEN (Monterrey)
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📍 Monterrey