Somos una empresa liderada por personas, empoderada por la tecnología, omnicanal, dedicada a ayudar a la gente a ahorrar dinero y vivir mejor.

En 2009, Walmart de México y Walmart Centroamérica iniciamos una nueva etapa de crecimiento y nos convertimos en un gran equipo. A partir de 2010, somos Walmart de México y Centroamérica, una de las cadenas comerciales más importantes de la región. Nuestra estrategia omnicanal está centrada en nuestros clientes y en mejorar su experiencia de compra.

Estamos presentes en 6 países: México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.

Contamos con 4,079 tiendas en la región, de las cuales 3,154 están en México y 925 en Centroamérica. Actualmente 6 millones de clientes compran en nuestras tiendas y clubes cada día en México y Centroamérica.

Continuamos ofreciendo a nuestros clientes los productos que necesitan a precios bajos, a través de nuestro portafolio con diversos formatos que tienen propuestas de valor únicas. Al mismo tiempo, aceleramos nuestra estrategia de digitalización. Todo ello, con el fin de servir mejor a todos nuestros clientes y socios en sus diferentes misiones de compra, en todos nuestros canales.

Descripción del empleo

Analista Senior de Abastecimientos (Marketing)

Objetivo:

Gestionar y administrar bajo el enfoque de sourcing estratégico el proceso de compra de equipos (mayor/menor), insumos o servicios, requeridos para las unidades de negocio de Walmart Centroamérica, logrando las mejores oportunidades de abastecimiento y en cumplimiento con los requerimientos del negocio, bajo condiciones del mejor costo total de la adquisición, alta calidad, conveniente tiempo de entrega y un buen servicio post-venta, en apego a las políticas y normas establecidas por la organización,



y las definidas por Cumplimiento y Anticorrupción.

Principales Responsabilidades:

- Definir el alcance del Proyecto a través de la recopilación de los requerimientos de sus clientes y partes interesadas, con el objetivo de mapear una línea base, asegurar presupuestos, estimar beneficios y determinar riesgos, obteniendo una visión global del Proyecto
- Analizar la situación actual del mercado para crear una imagen completa del mismo y así determinar la rivalidad de la industria y sus posibles distintos enfoques de abastecimiento; durante el análisis se deben utilizar los recursos de benchmarking
- Tener dominio y un control de la cartera de proveedores a su cargo, a través de un detalle básico (información general, descripción de la Compañía, segmentos de la industria, países en los que opera, principales competidores, fortalezas y debilidades), con el fin de tener la información disponible para gestionar cualquier negociación que se requiera
- Realizar un análisis de los costos totales de propiedad (TCO) que se acumulan después de la compra y durante el curso de su uso, a través de análisis con los stakeholders, los usuarios y con el mercado, lo cual permitirá tomar una decisión integral sobre la mejor compra
- Proponer opciones dentro de su categoría a cargo para definir una estrategia acorde al enfoque del sourcing, y establecer un plan de comunicación de la misma




- Generar procesos RFX basados en los criterios definidos con las partes interesadas y áreas especialistas, obteniendo intercambio de información y realización de negocios con los proveedores
- Garantizar la búsqueda de nuevos proveedores para identificar aquellos potenciales, asegurando la transparencia, un contexto justo y competitivo y facilitar una conversación objetiva en el equipo
- Desarrollar los criterios de evaluación acorde a los requisitos de la estrategia establecida por el Área, con el fin de evaluar de forma objetiva cada negociación
- Aplicar las técnicas de negociación necesarias con sus proveedores bajo un enfoque ganar-ganar, logrando una relación de negocios exitosa y creación de redes favorables para la Compañía
- Presentar las propuestas de negocio recibidas para la aprobación respectiva según los niveles de autorización de acuerdo a la política vigente
- Realizar el proceso de contratación según las políticas, procedimientos y las regulaciones de la Compañía, para documentar de manera precisa y exhaustiva todos los términos acordados y negociados a través del proceso de compra con el fin de salvaguardar los intereses de la Compañía
- Establecer un plan de implementación y sus factores clave según la ruta definida, asegurando una correcta comunicación tanto a clientes internos como proveedores, con el fin de asegurar la ejecución del Proyecto y entregas a tiempo
- Establecer un forecast anual de ahorros / beneficios esperados de la categoría, y dar seguimiento a la ejecución y alcance a tiempo de los mismos, a través de un reporte mensual el cual permite demostrar la creación de valor de las compras en resultados financier

📌 Analista Senior de Abastecimientos (México)
🏢 Walmart De México Y Centroamérica
📍 México