Líder de equipo de facilities y esg (México)

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25 oct
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MSC Mediterranean Shipping
|
México

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México

A. Liderazgo de servicio al cliente interno Actuar como responsable principal del modelo de atención para servicios administrativos y de facilities, asegurando trato competente, cercano, oportuno y orientado a soluciones. Establecer canales, niveles de servicio y mecanismos de seguimiento para solicitudes, incidentes, quejas y necesidades de las áreas usuarias. Priorizar requerimientos con criterios de impacto, urgencia, seguridad y continuidad operativa; comunicar avances, tiempos de atención y cierres de manera clara. Medir la satisfacción del cliente interno, analizar causas de inconformidad e implementar acciones correctivas y preventivas. Promover en el equipo una cultura de servicio, sentido de urgencia, colaboración, inclusión, respeto y rendición de cuentas. B. Administración de oficinas e instalaciones (facilities) Planear, coordinar y supervisar la operación diaria de oficinas, áreas comunes, salas de juntas, recepción, estacionamientos, almacenes administrativos y demás espacios bajo su responsabilidad. Asegurar la disponibilidad, funcionalidad, orden, limpieza, imagen, accesibilidad y condiciones adecuadas de las instalaciones y equipos de oficina. Coordinar programas de mantenimiento preventivo y correctivo; dar seguimiento a incidencias hasta su solución y documentar evidencias de cierre. Supervisar los servicios de limpieza, vigilancia, recepción, mensajería, control de accesos, residuos y otros servicios generales, verificando el cumplimiento de los niveles de servicio acordados. C. Seguridad, continuidad y cumplimiento Coordinar con las áreas relacionadas las medidas de seguridad patrimonial, protección civil, atención de emergencias, evacuación y continuidad operativa de las oficinas. Verificar que proveedores de servicios y personal bajo su coordinación cumplan políticas internas, requisitos de acceso,



confidencialidad, seguridad y conducta. Mantener bitácoras, expedientes, permisos, evidencias y controles aplicables a instalaciones, activos, flota y servicios generales. Identificar riesgos operativos y de instalaciones, proponer medidas de mitigación y escalar oportunamente cualquier situación crítica. D. Administración de flota vehicular Administrar la flota de vehículos asignada a oficinas corporativas, incluyendo disponibilidad, asignación, resguardos, documentación, seguros, verificaciones, mantenimiento, combustible, telemetría y control de uso. Definir y aplicar controles para conducción segura, atención de siniestros, multas, incidentes, vencimientos documentales y devolución de unidades. Analizar utilización, costos operativos, emisiones y oportunidades de eficiencia, seguridad y transición hacia alternativas de menor impacto ambiental. Mantener registros confiables y reportes ejecutivos sobre estado, uso, riesgos e incidencias de la flota. E. Sustentabilidad y ESG en oficinas corporativas Diseñar y coordinar el plan de sustentabilidad de oficinas, alineado con la estrategia, políticas y metas corporativas vigentes. Gestionar iniciativas de eficiencia energética, consumo responsable de agua, reducción de papel, prevención y separación de residuos, reciclaje, economía circular, movilidad sustentable y compras responsables desde la definición de requerimientos,



sin ejecutar funciones de adquisición. Desarrollar indicadores y líneas base de consumo, residuos, emisiones y otras métricas ambientales; asegurar la calidad y trazabilidad de la información reportada. Impulsar acciones del componente social: bienestar en espacios de trabajo, accesibilidad, inclusión, participación de empleados, voluntariado y cultura de sustentabilidad. Fortalecer la gobernanza mediante políticas, controles, evidencias, gestión de riesgos, ética, transparencia, protección de información y cumplimiento aplicable. Coordinar campañas, capacitaciones y comunicaciones internas que conviertan la sustentabilidad en prácticas cotidianas y medibles. Preparar reportes ejecutivos, tableros y presentaciones sobre avances, desviaciones, riesgos, ahorros y oportunidades ESG. F. Liderazgo de equipo y mejora continua Dirigir, desarrollar y motivar al personal a cargo, definiendo responsabilidades, prioridades, estándares de calidad y planes de desarrollo. Asegurar que los trabajos se entreguen con calidad, seguridad y puntualidad; dar retroalimentación y seguimiento continuo. Documentar, estandarizar y mejorar procesos, políticas, instructivos, matrices de responsabilidad, bitácoras y controles del área. Utilizar datos y herramientas digitales para anticipar necesidades, reducir tiempos de respuesta, optimizar recursos y elevar la experiencia del usuario. Actuar con absoluta discreción, confidencialidad, integridad y apego al Código de Conducta, legislación aplicable y políticas de MSC. Gestión de seguros Gestión de equipamiento y funcionamiento de la cocina y comedor corporativo. Apoyo en gestión de incidentes legales corporativos. Apoyo a la dirección de sustentabilidad, administración y soporte. Formación y Experienci

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