Buscamos un Project Manager / Administrador de Proyectos de Interiores Corporativos con un perfil altamente preventivo, estructurado, analítico y orientado a resultados, capaz de coordinar simultáneamente al equipo interno de diseño, proveedores y cliente. Buscamos una persona que trabaje desde la planeación, anticipación, control y seguimiento, no desde la reacción constante a urgencias. Debe ser capaz de anticipar riesgos, desviaciones, dependencias, retrasos y posibles conflictos antes de que impacten el proyecto; detectar señales tempranas, actuar oportunamente y asegurar el seguimiento de responsables, compromisos y fechas. Su desempeño no se mide por cuántas crisis resuelve, sino por cuántas logra prevenir mediante planeación, control, comunicación y seguimiento. Debe contar con excelente comunicación: clara, directa, respetuosa y oportuna, así como capacidad para sostener conversaciones difíciles, exigir compromisos y señalar incumplimientos con firmeza, sin recurrir a agresividad, confrontación innecesaria, culpabilización o queja. Buscamos una persona con alta inteligencia emocional, baja reactividad y criterio bajo presión. Ante un problema o desviación, esperamos que llegue con diagnóstico, impacto, alternativas y propuesta de solución, no únicamente con el problema.

RESPONSABILIDADES PRINCIPALES Planeación y cronograma: elaborar, actualizar y dar seguimiento al Plan General y Cronograma Maestro, identificando actividades críticas, dependencias, responsables, riesgos y posibles desviaciones. Coordinación integral: coordinar al equipo interno de diseño, proveedores y cliente para asegurar información, decisiones, entregables, compras, fabricación, logística e instalación en los tiempos establecidos. Seguimiento preventivo: mantener control permanente de pendientes, compromisos, responsables y fechas, actuando antes de que una desviación se convierta en retraso, sobrecosto o urgencia. RFPs y licitaciones: coordinar y elaborar solicitudes de cotización, RFPs y procesos de licitación de las diferentes partidas del proyecto. Análisis de costos y comparativas:



elaborar y analizar comparativas técnico-económicas de proveedores, alcances y propuestas para apoyar la toma de decisiones. Control presupuestal: mantener actualizado el presupuesto base y los controles presupuestales, registrando oportunamente modificaciones, órdenes de compra, contrataciones y compromisos. Prevención de desviaciones presupuestales: detectar y comunicar anticipadamente cualquier decisión, cambio de alcance o contratación que pueda modificar el presupuesto, presentando su impacto económico antes de su autorización o ejecución. Reportes: elaborar y emitir reportes semanales de avance, presupuesto, estados de cuenta, pendientes, riesgos y desviaciones. Gestión de proveedores: coordinar su evaluación, documentación, contratación y alta conforme a los procesos internos establecidos. Órdenes de compra: elaborar OCs y asegurar su correcto registro y seguimiento dentro del control presupuestal. Control documental y transparencia: mantener presupuestos, comparativas, contratos, órdenes de compra, reportes, acuerdos y documentación completos, actualizados, trazables y disponibles para consulta. Cumplimiento: asegurar que proveedores, documentación y entregables cumplan con los alcances, códigos, estándares y lineamientos establecidos para el proyecto. Revisión de proyecto ejecutivo: revisar planos y documentación ejecutiva para verificar su congruencia con alcance, requerimientos del cliente, presupuesto, códigos y estándares aplicables. Auditorías internas: participar y dar seguimiento a auditorías administrativas y de control del proyecto. COMPETENCIAS CLAVE Pensamiento preventivo y anticipación: detecta riesgos y desviaciones antes de que generen impacto. Planeación y control: convierte objetivos en actividades, responsables, fechas y mecanismos de seguimiento.



Resolución estructurada de problemas: analiza causas, impacto y alternativas antes de actuar. Comunicación asertiva y oportuna: comunica lo necesario, a quién corresponde y en el momento adecuado. Firmeza con inteligencia emocional: exige cumplimiento y establece límites sin agresividad ni confrontación innecesaria. Negociación y manejo de conflictos: genera acuerdos cuidando los intereses y objetivos del proyecto. Ownership y alto sentido de responsabilidad: da seguimiento a los temas bajo su responsabilidad hasta asegurar su cierre. Informar un pendiente no equivale a haberlo resuelto. Orientación a soluciones y resultados: presenta diagnóstico, impacto, alternativas y recomendación. Organización y atención al detalle: mantiene control exacto de documentos, cifras, fechas, responsables, acuerdos y versiones. Pensamiento analítico: interpreta presupuestos, comparativas, alcances, cronogramas y documentación técnica para detectar inconsistencias y riesgos. Priorización: organiza el trabajo de acuerdo con su impacto en costo, tiempo, calidad y alcance. Transparencia y trazabilidad: documenta decisiones, acuerdos y movimientos de manera clara y verificable. ESTILO DE TRABAJO QUE BUSCAMOS Preventivo antes que reactivo. Estructurado antes que improvisado. Propositivo antes que quejumbroso. Firme sin ser agresivo. Conciliador sin ser complaciente. Orientado a soluciones, no a culpables. Capaz de anticipar y escalar oportunamente, no cuando el problema ya ocurrió. Con seguimiento hasta el cierre real de cada pendiente. Cómodo trabajando con procesos, controles, documentación, presupuestos y fechas. Capaz de mantener orden y claridad aun con múltiples frentes simultáneos. No buscamos un perfil de “apagafuegos”; buscamos a alguien capaz de prevenir que los incendios ocurran.

Requerimientos- Educación mínima: Educación superior - Licenciatura 5 años de experiencia Idiomas: Español , Inglés Edad: entre 30 y 50 años Palabras clave: proyecto, project, lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente #J-18808-Ljbffr

📌 Project manager (Monterrey)
🏢 ID. AS 360 SA DE
📍 Monterrey