Acerca del Grupo QuintoAndar
Somos el Grupo QuintoAndar, el mayor ecosistema inmobiliario de América Latina. Guiados por un propósito compartido de ayudar a las personas a amar el lugar donde viven, contamos con un portafolio diversificado de marcas y soluciones en diferentes países de América Latina y también con un Hub de Tecnología en Portugal. Desarrollamos tecnologías e innovación para transformar e impulsar la experiencia de vivienda en su totalidad.
Juntas, nuestras marcas líderes ofrecen soluciones que cubren todas las etapas del proceso de viviendar: Inmuebles24 (México), Zonaprop (Argentina), Adondevivir y Urbania (Perú), Plusvalía (Ecuador), ImovelWeb y QuintoAndar (Brasil).
Con el apoyo de un equipo de inversionistas y consultores de clase mundial, como Kaszek, Qualcomm, General Atlantic y SoftBank, QuintoAndar Group está actualmente valorado en más de * millones de dólares y sigue creciendo año tras año.
Aquí trabajarás con los mejores profesionales del mercado, en un entorno que respira innovación, colaboración y alto rendimiento. Para conocer más sobre nuestra historia, visita
.
Ubicación y Modelo de Trabajo Híbrido
para vacantes con modelo híbrido
Nuestro equipo trabaja bajo el modelo "híbrido", siendo necesario estar presencialmente en la oficina.
Etapas del Proceso Selectivo:
Las etapas de nuestros procesos de selección tienen como objetivo evaluar tus experiencias y brindarte la oportunidad de conocer a nuestros equipos y oportunidades de carrera, y están estructuradas en los siguientes pasos:
Application Review
People Interview
Hiring Manager Interview
Case
Stakeholder Interview
Offer
Acerca del puesto
El equipo de Planificación de QuintoAndar es responsable de conectar la estrategia, el rendimiento y la ejecución,



garantizando un crecimiento sostenible y disciplina financiera. Actuamos como socios estratégicos del liderazgo, respaldando decisiones críticas mediante una planificación estructurada, análisis avanzados y una sólida gobernanza de resultados, riesgos y oportunidades.
Principales Responsabilidades
De lo macro a lo micro:
Co-liderar junto al líder de la BU (Unidad de Negocio) las discusiones de estrategia y planificación a largo plazo. Traducir esa visión en planes a mediano y corto plazo, orquestando desde los procesos de proyección a 8 trimestres vista hasta el proceso de presupuesto (
budget
) y el seguimiento mensual de riesgos y oportunidades.
Planificación e implicaciones estratégicas:
Monitorear continuamente la evolución de los planes de la BU, traduciéndolos en mecanismos de planificación e implicaciones en la asignación de recursos. Co-liderar discusiones de priorización y ajustes de ruta.
Profundidad analítica:
Trabajar dentro de un equipo optimizado (
lean team
) manteniendo una gran profundidad analítica en los modelos de planificación, el impacto esperado de las iniciativas, el análisis de variaciones (real vs. planificado) y los modelos de previsión (
forecast
).
Evolución de los mecanismos:
Proponer continuamente la evolución de los marcos (
frameworks
)



y mecanismos de planificación y estrategia utilizados por la empresa.
Asesor del equipo ejecutivo (
Executive Team Advisor
):
Actuar dentro de un equipo eficiente como la mano derecha del equipo ejecutivo, asegurando que la toma de decisiones sea consistente, basada en datos y alineada con la visión a largo plazo.
Cultura de Excelencia:
Difundir una mentalidad de apropiación (
ownership
) y rigor analítico en toda la organización.
Requisitos del Perfil
Trayectoria relevante en Consultoría Estratégica, Planificación o FP&A;:
Experiencia sólida y diversa en términos de alcances y mercados, que demuestre versatilidad y rigor analítico.
Actitud:
Experiencias que demuestren una actitud proactiva, orientada a la resolución de problemas y propositiva, con capacidad para hacer evolucionar el alcance de sus proyectos con un bajo nivel de supervisión.
Pensamiento analítico para la resolución de problemas de negocio:
Capacidad para comprender grandes problemas de negocio, estructurarlos en bloques, abordarlos con profundidad analítica para identificar riesgos y oportunidades, y recomendar los siguientes pasos.
Gestión de stakeholders (
Stakeholder management
):
Seniority para tratar con múltiples partes interesadas de nivel senior en paralelo, actuando como la mano derecha del líder de la BU en temas de planificación y estrategia.
Requisitos deseables
Experiencia sólida en Consultoría de Gestión, Planificación Financiera, FP&A; o áreas altamente analíticas.
Experiencia demostrada en liderazgo de equipos y gestión de
stakeholders
senior.
Fuerte capacidad de modelado financiero y análisis de datos.
Importante:
Nuestro proceso de selección comienza con el registro Si realmente

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