Gestión de la producción

Analizar el forecast de producción con el área de planeación, basado en las necesidades del área de ventas.

Prevenir, asegurar y evaluar los modos de falla del área productiva en cuanto a la seguridad del personal y de las maquinas, cuidando en todo momento la integridad de los mismos.

Coordinar con el área de moldes el estado de cada molde que subirá al proceso

Analizar con las áreas de almacén y compras los materiales que tengan retraso o faltantes.

Realizar Juntas con el equipo de Produccion para prevenir paros de máquinas, revisar estructuras de materiales (booms), listas de personal, movimientos en el forecast y KPIs

Anticiparse a las necesidades de los procesos especiales en cuanto a personal, materiales, herramientas y maquinaria.

Seguimiento a los ciclos estándar de todos y cada uno de los productos de manufactura, subensambles y maquilas.

Revisar la calidad de los productos y evaluar con el área de A.C.



los posibles modos de falla y atacarlos en conjunto.

Asegurar que el personal cumpla con las normas de salud y seguridad en el trabajo.

supervisar las operaciones diarias

Sistema SAE

Llevar al día el sistema SAE en relación con los cierres de Ordenes, forecast, materiales, requerimientos y boom actualizados

Reportes y KPIs

Cuidar en todo momento el reportaje del proceso, asegurando una correcta difusión y llenado de los mismos

Realizar juntas mensuales con el personal de producción para revisión de sus indicadores de desempeño KPIs ( OEE, Cumplimiento del Plan de Producción,Tasa de Desperdicio o Scrap,WIP (Inventario en Proceso),Costo por Unidad (CPU),Tiempo de Ciclo)

Que el personal conozca y lleve a cabo sus procedimientos en el proceso productivo, así como sus instructivos, hojas de parámetros y ayudas visuales.

📌 Gerente de producción (Ocoyoacac)
🏢 FABRICA DE PLASTICOS CREATIVOS Y FUNCIONALES
📍 Ocoyoacac