En Servicios a la Infraestructura Aeroportuaria del Pacífico, buscamos a un profesional responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar proyectos de construcción desde el momento de su concepción, durante la ejecución, hasta el término, entrega y comisionamiento de los espacios físicos, teniendo como prioridad vigilar el estricto cumplimiento del PMD Plan Maestro de Desarrollo y el plan de inversiones, apegado a los tiempos de ejecución, presupuestos disponibles y calidad establecidos, garantizando la coordinación eficiente de actividades, recursos, equipos e información.
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Lugar de trabajo Av. Mariano Otero,

Requisitos Indispensables
Licenciatura en Arquitectura o Ingeniero Civil Titulado.
5 años de experiencia en obra mínimo como gerente de construcción, coordinador de obra o superintendente.
5 años de experiencia en obras de infraestructura y edificación de gran magnitud, cimentaciones profundas, acabados de gran calidad, ingenierías, comercial o de infraestructura aeroportuaria
Manejo de AutoCAD 2D

Conocimientos
Manejo de paquete Office Word, Power Point, Excel, etc..
Manejo de MS Project.
Conocimientos en administración de obra catálogos, presupuestos, precios unitarios, estimaciones y generadores.
Conocimientos de procesos de administración de proyectos, Project Management Professional, Lean Construction Dirección y Gestión de Proyectos, etc.
Ingles intermedio alto.

Habilidades
Trabajo en equipo.
Gestión de proyectos.
Proactividad.
Liderazgo.
Conocimientos de instalaciones.

Funciones del puesto
Permanecerá de manera itinerante durante la Ejecución del o los Proyectos asignados conforme a las necesidades del proyecto y al plan de visitas autorizado estableciendo objetivos y reportando los resultados de cada una de las visitas.
Su lugar base de trabajo es en las oficinas corporativas de GAP en la ciudad de Guadalajara.
Planeación de proyectos asignados en conjunto con las PMOs oficinas de proyectos internas y externas y STEs supervisiones técnicas especializadas, con base en el Plan Maestro de Desarrollo y el Plan de Inversiones establecido para cada aeropuerto del grupo.




El líder de proyecto es responsable de los proyectos de infraestructura desde la etapa de preconstrucción, procura, ejecución, comisionamiento, puesta en marcha y cierre de cada contrato.
Supervisión, revisión y elaboración en conjunto con las PMOs oficinas de proyectos internas y externas y STEs supervisiones técnicas especializadas de los paquetes de licitación, PETs pliegos de especificaciones técnicas y TDRs términos de referencia para las licitaciones de proveedores generales, proveedores por especialidad o servicios diversos de obra.
Supervisión, revisión y elaboración de dictámenes de adjudicaciones, dictámenes técnicos y económicos, convenios por ampliación de monto o plazo y cualquier otro documento emitido para la licitación, adjudicación o control de obra.
Elaboración de Actas Inicio y Replanteo y Acta Fin de las Obras y gestión de firmas de las mismas.
Revisión y control de estimaciones.
Control presupuestal en base al presupuesto disponible, desde la preconstrucción, procura y contratación de obras y servicios relacionados, es responsabilidad del líder de proyecto mantener el estricto apego al presupuesto disponible.
Carga de estimaciones en el sistema interno Dynamics AX, seguimiento de pagos a proveedores.
Gestión y control de cambios evitando desviaciones al plazo y al presupuesto.
Uso de la metodología LPS Last Planner System en los proyectos bajo su gestión, para lo cual deberá participar en las Pull Sessions, negociaciones, juntas de calificación y programación semanales y stand up meetings diarias en sitio, así como el seguimiento a planes de trabajo y la Pull Planning.
Realizar el seguimiento e inspección sobre la ejecución de obras de edificación, a fin de detectar incidencias o desviaciones hasta su resolución, identificar oportunamente y gestionar la solución a las restricciones de proyecto.




Coordinar con las autoridades u otras entidades y áreas involucradas del Aeropuerto stakeholders y o áreas de soporte su participación e interacción en los proyectos bajo su gestión.
Coordinar con el personal de Mantenimiento, Operaciones y Seguridad de los Aeropuertos las necesidades de soporte para la realización de obras.
Revisar, gestionar y asegurar con las PMOs, STEs, proveedores y contratistas la correcta observancia de los reglamentos, normas, buenas prácticas y los controles de calidad efectivos, aplicables en los proyectos de infraestructura de los aeropuertos del grupo.
Revisión y control de informes semanales de obra OPR One Page Report, estableciendo KPIs para evaluación de desempeño de proveedores de obra y servicios relacionados.
Analizar y preparar datos relevantes de seguimiento de proyectos para la elaboración de informes a la Gerencia y Subgerencia balances de obra, escenarios, planes de acción, etc..
Estar presente y atender las auditorias de procesos que tengan lugar.
Gestionar, administrar y dar seguimiento hasta su cierre a la información y hallazgos indicados por la Auditoria, junto con las PMOs, STEs y proveedores.
Gestionar el seguimiento al proceso de comisionamiento, desde la etapa de preconstrucción, hasta la puesta en marcha de la obra.
El líder de proyecto es corresponsable del diseño ejecutivo de los proyectos bajo su gestión y es el responsable de mantener la ejecución de estos, con las mínimas desviaciones en tiempo, costo y calidad

Todos nuestros procesos de reclutamiento son imparciales. NO permitimos la discriminación por motivos de género, raza, edad, religión, orientación sexual, discapacidad, condición física o socioeconómica. Ni por ningún otro motivo.

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