1. Revisar y analizar las variaciones entre costo real y costo plan.
2. Generar de manera diaria reporte de costo logístico.
3. Auditar los gastos y asegurar el correcto registro contable de los mismos con la finalidad de evitar se exceda con el presupuesto mensual.
4. Validar y actualizar el precio de todos los elementos que integran el costo a fin de tener información veráz y evitar contratiempos en los viajes.
5. Corroborar que las casetas en efectivo se paguen de acuerdo con lo planeado y evitar gastos no autorizados.
6. Facturar tickets de casetas y solicitar reembolso para la reposición del efectivo a la caja de Logística.
7. Revisar que los cruces de casetas mediante tarjeta IAVE estén programados o autorizados por las áreas correspondientes evitar cargos no reconocidos.
8. Integrar cada decena la facturación de las casetas IAVE, solicitar el registro contable y dar seguimiento para el pago de esta.
9. Especificar los descuentos a aplicar cada semana por los cruces de casetas no reconocidos.
10. Compilar y revisar los viajes para solicitar el pago de la nómina de los operadores con el fin de asegurar el pago oportuno a los empleados.
11.
Realizar la integración de las maniobras de descarga por factura para solicitar la facturación, registro y pago.
12. Validar las cargas de Diesel externas por Wizeo para su registro contable y pago.
Validar las cargas de Diesel por transferencia para su registro y pago.
Asegurarse de que se cumplan los procedimientos y normas internas.
Asegurar que su área cumpla con los requisitos establecidos por las normativas y sistemas de calidad e inocuidad, y coordinar la preparación, ejecución y seguimiento de las auditorías (internas o externas).
Asegurar la actualización de procedimientos y capacitaciones según sea necesario.
Proponer acciones para optimizar los procesos.
Llevar registros precisos de las actividades que apliquen dentro de cada uno de sus procesos (producción, calidad, inocuidad, capital humano etc.).
Reportar resultados, incidencias y propuestas de mejora a la jefatura o gerencia
Supervisar al equipo bajo su cargo (técnicos, operarios, auxiliares).
Evaluar el desempeño.
Promover el trabajo en equipo y resolver conflictos.
Identificar oportunidades de mejora en eficiencia, calidad o costos.
Identificar y tratar riesgos que afecten a la organización