14 oct
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Analorena Bridal Couture
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Álvaro Obregón
14 oct
Analorena Bridal Couture
Álvaro Obregón
Quiénes somos En Analorena vestimos los momentos que no se olvidan.
Somos una casa familiar con más de 40 años vistiendo a las familias mexicanas en sus celebraciones más importantes —graduaciones, XV años, fiestas— y, desde hace una década, también el día en que una novia le dice sí a su vestido.
Nacimos de una convicción simple: que ninguna clienta viva una experiencia menor a la que soñó. Por eso una cita en nuestra boutique no es una venta: es un momento cuidado. Somos una boutique premium multimarca en el Centro Histórico de la CDMX, y estamos en el capítulo más emocionante de nuestra historia: llevar la marca a otro nivel, también en lo digital.
Analorena es una sola marca con dos divisiones: Novias y Fiesta. Compartimos un mismo sitio web y cada división tiene sus propias redes sociales, con su público y su forma de hablar.
Qué buscamos: a quien cree, ejecute y mejore la estrategia
Esta vacante no es para ejecutar un plan que ya existe. Es para crearlo. Un plan único para la marca, con una mirada propia para Novias y otra para Fiesta.
Ya invertimos en publicidad digital y tenemos datos, pero necesitamos a alguien que tome el control de la estrategia completa. Por eso, tu primer reto es una auditoría, y de ahí se construye todo lo demás:
1. Audita la estrategia actual: qué se ha hecho, en qué plataformas, con qué presupuesto y con qué resultados.
2. Revisa los resultados hasta el final del embudo: no solo clics y mensajes, sino citas, visitas y ventas, y de qué campañas vienen.
3. Entiende dónde estamos parados: objetivos del negocio, posicionamiento, público, sitio web, medición y lo que dice el equipo de ventas.
4. Construye la estrategia completa, para Novias y para Fiesta: una sola marca y un solo sitio web que atiende a las dos divisiones, y redes sociales separadas para cada una. El norte de la marca, el público de cada división, el mensaje por etapa, el desarrollo de los anuncios, los canales, el presupuesto, el contenido, el calendario y los KPIs.
5. Ejecútala, mídela y corrígela.
Si te emociona llegar a un negocio real, diagnosticarlo con honestidad y diseñar el plan, este puesto es para ti. Si prefieres que alguien te diga qué publicar, no.
El fin último de este puesto (léelo con atención)
Hay un objetivo que define el éxito: que lleguen a nosotros clientes con el perfil adecuado para comprar, y poder demostrarlo con números —con cita o sin ella—. No clics ni likes por sí solos.
- Novias: generar citas calificadas del cliente ideal, alineadas a los objetivos del negocio. Citas bien calificadas que se vuelven ventas.
- Fiesta:
no requiere cita —la clienta puede llegar directamente—, pero se mide igual: cada persona que llega se registra como una cita y se le da seguimiento, para saber cuántas visitas calificadas hacen falta para alcanzar el objetivo de ventas.
Cómo se evalúa tu desempeño Aquí no se mide el esfuerzo, se mide el resultado. Y esperamos que lo demuestres, desde la entrevista y durante el puesto.
- Estrategia entregada: auditoría y estrategia completa presentadas y aprobadas en los plazos acordados (ver plan de 90 días abajo).
- Citas calificadas obtenidas (Novias) y visitas calificadas registradas (Fiesta).
- Costo por cita o visita calificada y costo por venta.
- Ventas atribuibles a las campañas y la conversión de cita a venta.
- Calidad del análisis y de las decisiones: que cada cambio de rumbo esté sustentado en datos.
- Colaboración con el equipo de ventas y con dirección.
Las metas numéricas se definen juntos durante el primer mes, con base en tu auditoría. Revisamos resultados de forma periódica y con transparencia. Tu plan de arranque (primeros 90 días)
- Días 1–30 · Auditoría y diagnóstico. Revisas la estrategia actual, el desempeño de campañas, la medición, el sitio y los datos de ventas. Entregas un diagnóstico con hallazgos claros y una propuesta de objetivos.
- Días 31–60 · Estrategia. Presentas la estrategia completa: norte de marca, público por división, mensaje, anuncios, canales, presupuesto, contenido, calendario y KPIs. Se aprueba y arrancas.
- Días 61–90 · Ejecución y optimización. Campañas y contenido en marcha, primeras lecturas de citas y costo por cita, y primeros ajustes basados en datos.
Qué harás (responsabilidades)
- Estrategia: auditar y crear la estrategia global de marca para Novias y Fiesta, cada una con su público y sus redes, con un objetivo transparente por trimestre. Incluye: la idea central o "norte", los pilares de contenido, el mensaje por etapa del cliente, las plataformas y formatos, la repartición del presupuesto, el calendario de temporadas, y los KPIs con revisión periódica.
- Cross-selling entre divisiones: una misma familia nos conoce en distintos momentos de su vida (por ejemplo,
la mamá de la novia que busca vestido de fiesta). Una división debe alimentar a la otra.
- Campañas y anuncios: desarrollar, correr y optimizar campañas en Meta (Facebook e Instagram), TikTok, Google Search, YouTube y lo que vaya surgiendo. Estar a la vanguardia e introducir lo nuevo al negocio.
- Contenido: crear el contenido —foto, video, redes— de cada división, con estética premium, innovando en formatos.
- Medición (clave): cerrar el circuito desde el anuncio hasta la cita o visita y la venta; optimizar por costo por cita o visita calificada y por venta.
- Fiesta (sin cita): traer visitas calificadas a la tienda y medirlas igual que en Novias.
- Colaboración con ventas: hacer equipo con las asesoras; revisar juntos los datos de ventas; entender qué busca realmente el cliente para perfilar mejor y detectar qué nos falta.
- Sitio web y buscadores: mantener el sitio; SEO (incluido el local: Google Business Profile y búsquedas "cerca de mí"), SEM y GEO/AEO.
- Dueño del resultado: si las citas no llegan, diagnosticar por qué —campaña, artes, calidad de las citas, presupuesto del cliente— y ajustar. Nada de excusas: criterio y acción.
- (A futuro) E-commerce: hoy no tenemos tienda en línea; si la desarrollas e impulsas (empezando por accesorios), ganas comisión sobre esas ventas.
A quién buscamos
- Experiencia real en marketing digital de resultados (no solo de alcance), y capacidad de demostrarla con números.
- Experiencia creando o rediseñando una estrategia de marketing, no solo ejecutándola.
- Dominio de campañas (Meta Ads de verdad), medición y analítica, y SEO/SEM, incluido SEO local y posicionamiento en buscadores con IA (GEO).
- Capacidad de crear contenido y dirigir su producción.
- Capacidad de manejar dos públicos y dos voces bajo una misma marca.
- Mentalidad de dueño: lees datos, decides con ellos y te haces responsable del número.
- Innovador/a: siempre buscas una mejor forma de hacer las cosas.
- Al día en IA, de verdad: estás pendiente de lo nuevo y, sobre todo, sabes llevarlo al trabajo y sacarle resultado.
- Autodidacta y en constante capacitación. (Si ya sabes qué es GEO, vamos hablando el mismo idioma.)
- Colaborativo/a: haces equipo con ventas y con el resto del negocio.
- Deseable: experiencia en retail, moda, lujo o alto ticket.
Sueldo: $15,000.00 - $20,000.00 al mes
Beneficios
- Días por enfermedad
- Horarios flexibles
- Teléfono de la empresa
- Trabajo desde casa
- Vacaciones adicionales o permisos con goce de sueldo
Lugar de trabajo: Empleo presencial
📌 Gerente de Marketing y Crecimiento (Álvaro Obregón)
🏢 Analorena Bridal Couture
📍 Álvaro Obregón