TUBULARES LA TAPATIA Somos una empresa 100% mexicana ubicada en Jalisco, con más de 25 años de experiencia en el mercado. Nos dedicamos a diseñar, producir, distribuir y comercializar muebles con calidad y nuevas tendencias para todos los hogares de México.

Estamos en búsqueda de tu talento como ING. DE PRODUCCIÓN

Objetivo del puesto

Analizar, diseñar, mejorar y estandarizar los métodos de producción para incrementar la capacidad, reducir tiempos, disminuir desperdicios y conseguir procesos repetibles, medibles y eficientes.

El Ingeniero de Producción no debe funcionar principalmente como supervisor de personal ni como auxiliar del Jefe de Producción. Su responsabilidad es estudiar técnicamente los problemas recurrentes de la operación y desarrollar soluciones que mejoren de manera permanente el desempeño del proceso.

Actividades y responsabilidades específicas

1. Análisis de procesos. Estudiar la forma en que se fabrica cada producto desde el inicio hasta producto terminado, identificando operaciones innecesarias, esperas, traslados, retrabajos, movimientos repetitivos y pérdidas de productividad.

2. Estudios de tiempos. Cronometrar operaciones y determinar tiempos estándar realistas por producto, modelo y proceso. Actualizar los estándares cuando cambie el método, maquinaria, herramienta, diseño o condición de fabricación.

3. Determinación de capacidad. Calcular la capacidad real de cada proceso, máquina o línea por hora, turno o día, considerando los tiempos estándar y las restricciones reales de operación.

4. Balanceo de líneas y procesos. Distribuir de manera técnica las actividades entre operadores y estaciones para reducir saturaciones, tiempos de espera y diferencias excesivas de carga de trabajo.

5. Identificación de cuellos de botella. Analizar las restricciones recurrentes de producción y desarrollar soluciones permanentes para incrementar el flujo, en lugar de limitarse a resolver únicamente la urgencia del día.

6. Desarrollo de métodos de trabajo.



Definir la secuencia más eficiente y segura para realizar cada operación y documentarla de manera sencilla para que pueda ser repetida por diferentes operadores.

7. Estandarización de procesos. Crear y mantener hojas de proceso, instrucciones de trabajo, parámetros de operación, tiempos objetivo, ayudas visuales y criterios básicos que permitan mantener uniformidad en la producción.

8. Mejora de layout. Analizar la ubicación de máquinas, materiales, herramientas y producto en proceso para reducir recorridos, cruces, manipulación innecesaria y acumulación de materiales.

9. Diseño y mejora de herramentales. Proponer o desarrollar plantillas, topes, guías, dispositivos y ayudas que permitan fabricar de manera más rápida, segura y consistente.

10. Análisis de productividad. Utilizar los datos de producción para determinar por qué una línea o proceso produce menos de lo esperado y convertir esa información en proyectos concretos de mejora.

11. Reducción de desperdicio y retrabajo. Identificar fuentes de scrap, defectos, reprocesos, movimientos innecesarios, esperas y exceso de inventario en proceso, y proponer acciones para reducirlos.

12. Reducción de tiempos de cambio. Analizar los tiempos de preparación, ajuste y cambio entre modelos o productos y desarrollar métodos que permitan reducir las pérdidas durante estas transiciones.

13. Análisis de causa raíz. Investigar técnicamente problemas repetitivos de calidad, productividad o proceso mediante herramientas de análisis de causa para evitar que las mismas fallas continúen repitiéndose.

14. Validación de nuevos productos o cambios. Participar en la introducción de productos nuevos o modificaciones para confirmar que puedan fabricarse de manera segura, repetible y con una capacidad conocida antes de su liberación total.

15. Pruebas de proceso. Realizar pruebas controladas de métodos,



parámetros, herramientas, dispositivos o distribuciones antes de implementarlos de manera definitiva.

16. Soporte técnico a Producción. Apoyar al Jefe de Producción cuando exista un problema técnico que requiera análisis de método, capacidad, proceso, herramental o parámetros, evitando absorber las funciones propias de supervisión diaria.

17. Información técnica para Planeación. Proporcionar al Planeador datos confiables de capacidad, tiempos estándar, velocidades, restricciones y rendimientos para que la programación se base en condiciones reales de producción.

18. Capacitación técnica. Capacitar a operadores y responsables cuando se implemente un reciente método, estándar, dispositivo o cambio de proceso, verificando que la nueva forma de trabajo sea comprendida y aplicada.

19. Seguimiento a mejoras implementadas. Medir el resultado antes y después de cada mejora para comprobar que realmente exista un beneficio en tiempo, capacidad, productividad, calidad o costo.

20. Gestión de proyectos de mejora continua. Mantener un control de proyectos donde se documente el problema, causa identificada, acción propuesta, responsable, fecha compromiso, resultado obtenido y beneficio generado.

Indicadores y entregables sugeridos

- Reducción de tiempos de ciclo.
- Reducción de tiempos muertos por causas de proceso.
- Incremento de capacidad por línea o proceso.
- Reducción de retrabajos y desperdicio.
- Número de mejoras implementadas y validadas.
- Procesos documentados y estandarizados.
- Cumplimiento de tiempos estándar.
- Reducción de tiempos de cambio de modelo.
- Balanceo y eficiencia por línea.
- Beneficio cuantificado de los proyectos de mejora.

OFRECEMOS

Estabilida laboral

Prestaciones de Ley

Vales de despensa

Sueldo de acuerdo a tus habilidades

Interesad@s contactarnos por este medio o por Whats al 33 10 14 00 44

Entrevistas el día viernes ... 09 octubre

Sueldo: $3,000.00 - $3,500.00 a la semana

Beneficios

- Estacionamiento de la empresa
- Vales de despensa

Lugar de trabajo: Empleo presencial

📌 Ingeniero de Producción (Benito Juárez)
🏢 Tubulares del pueblo (s.a de
📍 Benito Juárez