Empresa líder en el sector de tecnología y electromecánica con una larga historia de innovación y compromiso con la excelencia.

Ubicación: Apodaca, Reciente León.
Licenciatura en Ingeniería Industrial, Mecánica, Manufactura o carrera afín.
Ingles avanzado
De 4 a 6 años de experiencia en Procesos de Manufactura, Mejora continua, con al menos 3 años en industria manufacturera liderando proyectos con impacto financiero y operacional.
Gestión de Proyectos
Conocimiento de herramientas lean Manufacturing
Six Sigma green belt (deseable)
Kaizen
Análisis estadístico
Comunicación efectiva

Responsabilidades:
Gestionar el programa de reducción de costos con la coordinación de iniciativas de ahorro, seguimiento de avance en proyectos y validar los resultados con el área de Finanzas mediante análisis de datos y reportes estructurados y el resguardando la evidencia del proceso del proyecto y los resultados para asegurar que los ahorros obtenidos sean reales, sostenibles y reflejados correctamente en los estados financieros de la empresa.
Implementar herramientas de manufactura de clase mundial, aplicando metodologías como Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM, SMED y Poka-Yoke para optimizar procesos y reducir variabilidad, para mejorar la productividad, disminuir costos de producción,



aumentar la calidad del producto y fortalecer la competitividad de la planta.
Liderar las fases del ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) para analizar procesos, identificar problemas, implementar soluciones y estandarizar mejoras. Mediante la recolección de datos, planear acciones, hacer pruebas piloto y validar resultados antes de escalar, para garantizar mejoras continuas, sistemáticas y sostenibles tanto en las áreas operativas como administrativas, fortaleciendo la eficiencia global de la planta.
Mapear procesos productivos utilizando herramientas Lean (VSM, 5S, estandarización, análisis de desperdicios) e identificar oportunidades de mejora, reduciendo tiempos muertos, retrabajos y variaciones para incrementar la eficiencia de los procesos y mejorar el flujo de producción.
Liderar la implementación de la metodología 3Q6S mediante?el uso?de herramientas de excelencia operativa (5S, auditorías estructuradas y estandarización),?contribuyendo?a?un contexto de trabajo eficiente, organizado,?confiable?y ético, que impulse la disciplina operativa, promueva la cultura de calidad y fortalezca la mejora continua en todos los procesos de la planta.

Lugar de trabajo: Empleo presencial

📌 Superintendente De Mejora Continua Ciudad Apodaca
🏢 Nidec
📍 Ciudad Apodaca