Acerca de:
Impulsar la generación y aplicación de lineamientos, directrices y políticas para la escalabilidad y sostenibilidad de los ecosistemas ágiles a través de la ejecución de las estrategias de transformación establecidas por el LACE de Grupo Coppel.
Responsable de impulsar con áreas estratégicas de la organización los rasgos y comportamientos ágiles en la Cultura Coppel para lograr la evolución de la madurez de agilidad en Grupo Coppel.
Evolucionar los procesos End-to-End: Facilitar el re-diseño de actividades desde la demanda hasta la entrega y operación, identificando que simplificar, eliminar, asistir con IA o automatizar.
Fortalecer la gestión del portafolio: incorporar análisis asistido por IA para apoyar la priorización, secuenciación, gestión de dependencias y planeación de capacidad, manteniendo la decisión y responsabilidad en los roles correspondientes.
Diseñar y evolucionar el modelo de evaluación y capacitación continua vinculado al modelo de madurez a nivel equipo, trenes de liberación, programa y portafolio, de manera transversal, para el desarrollo de los diferentes niveles.
Participar en la evolución del modelo de evaluación y formación continua vinculado al modelo de madurez a nivel equipo, Centro de Agilidad y organización, de manera transversal, para el desarrollo de los diferentes niveles.
Definir los planes de trabajo de entrenamiento y formación continua en materia de agilidad gestionando con las áreas responsables de la enseñanza, entrenamiento y evaluación.
Definir la estrategia de transferencia de conocimiento de las prácticas operativas para homologar conceptos y formas de trabajo con base al modelo ágil a nivel grupo.
Orientar y definir, de acuerdo a su expertis y dominio en prácticas ágiles, cuáles son las prácticas ideales para cada equipo, conforme a los objetivos y lineamientos de la organización.
Escolaridad: Licenciatura en informática, sistemas de información o campo relacionado,



o experiencia laboral equivalente.
Conocimiento:
Transformación ágil de organizaciones complejas
Modelos de madurez de equipos
Tableros kanban y formatos que SAFe sugiere, coaching para guiar y desarrollar a los equipos de trabajo con prácticas ágiles.
+ 3 años colaborando (Scrum Master y/o RTE y/o Agile Coach) en organizaciones que hacen agilidad escalada.
Certificaciones en: SAFe (SA, PO/PM, Scrum Master, LPM y RTE) y Kanban (deseables).
Prestaciones:
Fondo de ahorro.
Descuentos en compras de muebles y ropa.
Vacaciones.
Prima vacacional.
Día libre de cumpleaños.
Becas para estudio.
Útiles escolares.
Ambiente de trabajo agradable.
Entre otros beneficios y prestaciones.
Diseñar y evolucionar el modelo de evaluación y formación continua vinculado al modelo de madurez a nivel equipo, trenes de liberación, programa y portafolio, de manera transversal, para el desarrollo de los diferentes niveles.
Participar en la evolución del modelo de evaluación y formación continua vinculado al modelo de madurez a nivel equipo, Centro de Agilidad y organización, de manera transversal, para el desarrollo de los diferentes niveles.
Definir los planes de trabajo de entrenamiento y formación continua en materia de agilidad gestionando con las áreas responsables de la enseñanza, entrenamiento y evaluación.
Definir la estrategia de transferencia de conocimiento de las prácticas operativas para homologar conceptos y formas de trabajo con base al modelo ágil a nivel grupo.
Orientar y definir, de acuerdo a su expertis y dominio en prácticas ágiles,



cuáles son las prácticas ideales para cada equipo, conforme a los objetivos y lineamientos de la organización.
Brindar entrenamiento a la medida o especializado a los foros y líderes que lo necesiten.
Asegurar a calidad y sostenibilidad del modelo ágil mediante las acciones de formación y evaluación continua respecto a agilidad.
Asegurar que los esfuerzos realizados en formación y evaluación continua impacten los indicadores del área y equipos que ejecutan la práctica ágil.
Colaborar con los responsables den negocio y de tecnología junto con otros miembros de la división de modelos disruptivos para generar soluciones, granuralizarlas y desplegarlas a nivel grupo.
Colaborar con los responsables den negocio y de tecnología para generar soluciones y desplegarlas a nivel grupo.
Grupo empresarial de capital mexicano fundado en Culiacán, Sinaloa.
En **** cumple 80 años mejorando la vida de millones de mexicanos.
Tiene presencia en todos los estados del país, cuenta con 113,000 colaboradores y es uno de los 10 principales empleadores de la República Mexicana.
Se integra por tres unidades de negocio: Tiendas Coppel, Afore Coppel y BanCoppel.
"En Grupo Coppel somos una comunidad en donde la dignidad humana prevalece sobre cualquier otra condición, por ese motivo apoyamos la inclusión, la diversidad y la igualdad de oportunidades sin hacer diferencia por raza, lugar de origen, religión, creencias, edad, imágen, orientación sexual, identidad de género, discapacidad, etc."
Información de puesto
Identificación de puesto ******
Categoría de puesto Profesionista
Fecha de anuncio 06/10/2026, 17:45
Fecha límite de solicitud 30/10/2026, 06:00
Programa de puesto Tiempo completo
Ubicaciones AVENIDA INSURGENTES SUR #553 INTERIOR 502 PISO 5, MIGUEL HIDALGO, Ciudad de México, *****, MX
AVENIDA INSURGENTES SUR #553 INTERIOR 502 PISO 5, MIGUEL HIDALGO, Ciudad de México, *****, MX
#J-*****-Ljbffr

📌 Enterprise Agile Coach (Xico)
🏢 Coppel Enterprise
📍 Xico