No solo buscamos talento, buscamos mentes curiosas que disfruten aprender y transformar el futuro.
Somos tech, somos exigentes y sí, vamos rápido. Pero nadie compite solo. Trabajamos en equipo y si buscas retos que te saquen de la zona cómoda (porque ahí no crece nadie), estás en el lugar correcto. Aquí aprenderás con expertos, participarás en proyectos de alto impacto y estarás siempre un paso adelante en tecnología.
1. Objetivo del Puesto
Liderar la dirección estratégica de la arquitectura corporativa, alineando los objetivos de negocio con un ecosistema tecnológico escalable, moderno y sostenible. Esta posición requiere una visión sistémica, criterio pragmático y alta capacidad de influencia ejecutiva para guiar la toma de decisiones tecnológicas, racionalizar el portafolio de aplicaciones y consolidar el marco de gobierno que habilite la transformación digital de la organización.
2. Responsabilidades Principales
Estrategia y Hojas de Ruta:
Definir, mantener y evolucionar los modelos de estado vigente (
As-Is
) y estado objetivo (
To-Be
) a través de los dominios de Negocio, Datos, Aplicaciones y Tecnología.
Gobierno de Arquitectura:
Presidir y estructurar el Comité de Revisión Tecnológica y Arquitectura, definiendo estándares, patrones de referencia y políticas corporativas para los equipos de Arquitectura de Solución.
Gestión del Portafolio de Aplicaciones (APM):
Ejecutar análisis de racionalización para mitigar la deuda técnica, identificar redundancias y priorizar iniciativas de modernización o desincorporación (
decommission
).
Supervisión y Mentoría Técnica:
Guiar el diseño de soluciones de alta complejidad, asegurando el cumplimiento de los lineamientos corporativos y orientando a los equipos de entrega (
Delivery
).
Evaluación Financiera y de Riesgo:
Analizar alternativas de inversión técnica y
trade-offs
considerando el Costo Total de Propiedad (TCO),



el valor aportado al negocio y la gestión de riesgos estratégicos.
Innovación e Inteligencia Tecnológica:
Evaluar la viabilidad técnica y funcional de nuevas tecnologías y plataformas, garantizando su interoperabilidad con las capacidades empresariales existentes.
Alineación y Narrativa Ejecutiva:
Traducir escenarios y conceptos tecnológicos complejos en narrativas de impacto de negocio para facilitar la toma de decisiones ante Comités y líderes
C-Level
.
3. Requisitos del Perfil
Requisitos No Negociables
Experiencia:
+10 años en el sector tecnológico, con un mínimo de 5 años desempeñando roles directos de Arquitectura Empresarial o liderazgo arquitectónico transversal.
Gobierno y Marcos Estratégicos:
Dominio en el establecimiento de comités de arquitectura, gestión de excepciones y marcos de cumplimiento.
Modelado de Arquitectura:
Experiencia práctica en
TOGAF (ADM)
y
BIZBOK
(mapeo de capacidades de negocio).
Dominio en modelado
ArchiMate
(capas de Estrategia, Motivación, Negocio, Aplicación y Tecnología).
Herramientas EAM:
Manejo de plataformas de
Enterprise Architecture Management
como LeanIX, Bizzdesign, ServiceNow o Archi.
Especialización Técnica:
Gestión y racionalización de portafolios de aplicaciones (APM).
Patrones de integración moderna (APIs y arquitecturas orientadas a eventos).
Estrategias Cloud, modelos de costo FinOps, Zero Trust Security y Gobierno de Datos.
Gestión de Stakeholders:
Trayectoria comprobable diseñando
roadmaps
tecnológicos alineados con planes estratégicos de negocio e interactuando directamente con ejecutivos
C-Level
.




Requisitos Deseables
Certificación oficial en
TOGAF
(v9 o v10) o
ArchiMate Practitioner
.
Certificación en
SAFe
(específicamente
Lean Portfolio Management
- LPM).
Experiencia en industrias de Consumo Masivo (CPG), Retail o Manufactura.
Experiencia previa en proyectos de modernización de plataformas legadas (entornos SAP u homólogos).
4. Formación y Competencias Key
Formación Académica:
Licenciatura o Ingeniería en Sistemas, Ciencias de la Computación o carreras afines.
Habilidades y Competencias Críticas:
Pensamiento Sistémico:
Capacidad para entender la organización como un ecosistema interconectado de procesos, capacidades y tecnología.
Liderazgo de Influencia:
Habilidad para lograr tracción y consenso sobre equipos multidisciplinarios sin necesidad de autoridad formal.
Comunicación Ejecutiva:
Alta capacidad de negociación y síntesis ante directores y vicepresidentes de Negocio y TI.
Pragmatismo Operativo:
Equilibrio entre la visión de la arquitectura idóneo (
To-Be
) y las restricciones reales de presupuesto, tiempo y operación.
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📍 Xico