Líder de Personas y Cultura Área: Personas y CulturaReporta a: Dirección GeneralUbicación: CDMX, con alcance en CDMX, Morelos y PueblaModalidad: HíbridaHorario: Lunes a viernes, 8:00 a 17:00Sueldo: $25,000 MXN mensuales + hasta $3,000 MXN por productividadPrestaciones: De ley El reto Buscamos a una persona que no llegue únicamente a administrar Recursos Humanos, sino a construir el sistema de Personas y Cultura de una organización en crecimiento . La misión será crear una cultura humana, cercana, exigente y orientada a la contribución, desarrollando los sistemas necesarios para que las personas correctas quieran entrar, puedan hacer un gran trabajo, quieran desarrollarse y encuentren razones para quedarse. ¿Qué harás? 1. Construir la experiencia del colaborador Diseñar una experiencia consistente desde el primer contacto hasta la salida de la empresa: Atracción y selección Onboarding y bienvenida Comunicación interna Reconocimiento Desarrollo y crecimiento Evaluación de desempeño Integración Promociones Offboarding 2. Convertir los valores en cultura real Traducir los valores de la organización en comportamientos observables y decisiones cotidianas. La cultura deberá vivirse en la operación, oficinas, juntas, onboarding, comunicación interna y, especialmente, en la forma en que los líderes gestionan a sus equipos. 3. Profesionalizar el reclutamiento Construir un proceso de selección basado en evidencia: Job Description → Scorecard → Filtros → Entrevista estructurada → Prueba práctica → Referencias → Decisión documentada. No buscamos contratar por urgencia o carisma, sino por evidencia, valores y capacidad de contribuir. 4. Desarrollar líderes Ayudar a los responsables de equipo a fortalecer sus habilidades para: Establecer expectativas Delegar Escuchar Dar feedback Reconocer Desarrollar personas Tener conversaciones difíciles Corregir y tomar decisiones El objetivo no es resolver todos los problemas humanos de los líderes, sino ayudarlos a aprender a liderar mejor. 5. Escuchar y entender la operación Mantener una relación cercana con colaboradores y líderes para identificar oportunidades y problemas relacionados con:



Liderazgo Comunicación Herramientas y condiciones de trabajo Conflictos Cargas de trabajo Talento Reconocimiento Experiencia del colaborador La escucha debe convertirse en acción: Escuchar → verificar → entender → recomendar → actuar → cerrar. 6. Reconocer y desarrollar talento Crear mecanismos para reconocer contribución, resultados, servicio, mejora, compañerismo, disciplina, innovación y crecimiento. Identificar talento de alto potencial y construir rutas de desarrollo cuando tenga sentido. 7. Gestionar desempeño Construir un sistema claro de: Job Descriptions + Scorecards + KPIs + Feedback + Desarrollo + Consecuencias. Las personas deben saber qué se espera de ellas, cómo van, qué hacen bien y qué necesitan mejorar. 8. Construir el sistema de Personas y Cultura Diseñar, documentar e implementar progresivamente procesos de: Reclutamiento y selección Onboarding Evaluación de desempeño Desarrollo Reconocimiento Comunicación interna Planes de carrera y sucesión Relaciones laborales Expedientes Procesos disciplinarios Offboarding Políticas y SOPs Indicadores y tableros Matriz de autoridad Buscamos sistemas simples, funcionales y sostenibles. 9. People Analytics Convertir Personas y Cultura en un área que tome decisiones con datos. Construir indicadores y líneas base de: Plantilla Rotación y rotación temprana Ausentismo Vacantes y time to fill Quality of hire Permanencia Onboarding Promociones internas Desempeño Desarrollo Talento fundamental Primero medir. Después establecer metas. 10. Relaciones laborales Asegurar procesos consistentes, documentados y confidenciales, protegiendo tanto a las personas como a la organización. Los casos con exposición laboral relevante deberán manejarse con Dirección y el asesor legal externo correspondiente. ¿Qué buscamos en ti? Una combinación poco común: Humanidad. Una persona cálida, accesible, genuina y capaz de generar confianza. Ejecución. Estructurada, organizada,



analítica, tecnológica, autónoma y excelente dando seguimiento. Carácter. Capaz de decir que no, señalar problemas, tener conversaciones difíciles y sostener decisiones. Alguien que pueda defender a un colaborador o a la organización cuando corresponda. Cercano/a sin ser permisivo/a. Firme sin ser autoritario/a. Humano/a sin perder la exigencia. Experiencia que valoramos La experiencia demostrable pesa más que un título específico. Buscamos experiencia en varios de estos ámbitos: Recursos Humanos generalista Reclutamiento y selección Desarrollo organizacional Cultura Employee Experience Gestión del desempeño Desarrollo de líderes Relaciones laborales Construcción de procesos KPIs y People Analytics Comunicación interna Manejo de conflictos Valoramos especialmente haber trabajado en entornos donde hayas tenido que crear y mejorar sistemas , no únicamente operar procesos existentes. Tus primeros 90 días 0–30 días | CONOCER Entender la operación, conocer a líderes y colaboradores, auditar procesos, expedientes, vacantes y datos. Resultado: diagnóstico + línea base + prioridades. 31–60 días | CONSTRUIR Implementar quick wins, profesionalizar reclutamiento y onboarding, comenzar scorecards, ordenar información y activar primeras iniciativas culturales. Resultado: sistema mínimo viable de Personas y Cultura funcionando. 61–90 días | TRANSFORMAR Generar cambios visibles y medibles: procesos funcionando, líderes responsabilizados, personas escuchadas, información confiable y problemas con dueño y fecha. Resultado: menor dependencia de Dirección para operar Recursos Humanos. ¿Cómo sabremos que funcionó? Cuando podamos demostrar que: Contratamos mejor. Desarrollamos mejor. Escuchamos mejor. Reconocemos mejor. Nuestros líderes lideran mejor. Los problemas se atienden antes. Los buenos colaboradores quieren quedarse. Las reglas son claras. Las personas tienen mejores herramientas y condiciones para trabajar. Los incumplimientos tienen consecuencias. Dirección ya no tiene que operar personalmente Recursos Humanos. Buscamos construir una cultura extraordinaria. No porque lo digamos. Porque nuestra gente la vive. #J-18808-Ljbffr

📌 Líder de personas y cultura (Ciudad de México)
🏢 Time to Hire
📍 Ciudad de México