Objetivo General del Puesto
Supervisar, optimizar e impulsar las actividades operativas y comerciales diarias para asegurar la eficiencia, rentabilidad y crecimiento de la empresa en el sector agrotecnológico. Responsable del seguimiento a metas, alianzas estratégicas, gestión de recursos y ejecución de planes comerciales.
Perfil Requerido
Escolaridad Licenciatura en Administración de Empresas, Maestría en Mercadeo o carreras afines.
Experiencia Mínimo 5 años en posiciones de gerencia operativa, comercial o de proyectos.
Idiomas Inglés Nivel conversacional avanzado.
Requisitos clave Licencia de conducir vigente, disponibilidad para viajar y disponibilidad para cambio de residencia.
Competencias y Habilidades Clave
Dirección por Resultados Liderazgo de equipos orientados a metas de alto rendimiento.
Pensamiento Estratégico y Analítico Definición, seguimiento y ajuste del plan de negocios.
Negociación y Gestión del Cambio Capacidad para establecer acuerdos ganarganar y adaptar procesos.
Planificación y Organización Optimización y manejo racional de recursos de alto impacto.
Herramientas Ofimáticas Dominio avanzado para la presentación e interpretación de reportes.
Estrategia Comercial y Marketing Diseño de planes de mercado, campañas y construcción de propuestas comerciales.
Gestión de Proyectos y Presupuestos Control de tiempos, costos, gastos y recursos.




Conocimiento del Sector Familiaridad con tendencias, regulaciones y tecnología aplicada al sector agrícola industrial.
Principales Responsabilidades
Representación Institucional Representar operativamente a la empresa ante clientes, autoridades locales y dependencias.
Estrategia y Crecimiento Diseñar e implementar planes estratégicos comerciales, de marketing y de expansión de mercado.
Optimización Operativa Supervisar actividades diarias para garantizar procesos rentables y eficientes.
Alianzas Estratégicas Construir relaciones de confianza con proveedores fundamental, red de distribución e instituciones públicas privadas.
Control Financiero y Metas Monitorear el cumplimiento de KPIs, evaluar el estado de resultados y dar seguimiento puntual a costos y gastos.
Liderazgo de Equipos Coordinar interdepartamentalmente contabilidad, comercial, posventa para asegurar el logro de objetivos.
Indicadores Clave de Desempeño KPIs
Cumplimiento del plan de ventas mensaul, trimestral, semestral y anual.
Entrega y revisión puntual de los Estados de Resultados Financieros mensuales.
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