Procesos y estandarización Diseñar, documentar e implementar procedimientos operativos estándar para todo el flujo de producción desarrollo, órdenes de corte, maquila, control de calidad, empaque y entrega. Establecer indicadores de control de piso Implementar o formalizar el uso de un ERP sistema de control de producción para trazabilidad de órdenes. Gestión de maquileros Mapear, evaluar y calificar nuevos talleres maquiladores capacidad, calidad, cumplimiento, ubicación, costos. Ampliar y diversificar la cartera de maquileros para dar flexibilidad ante picos de demanda y mitigar riesgos de dependencia de un solo proveedor. Negociar condiciones comerciales, tiempos de entrega y estándares de calidad con cada maquilero. Establecer un sistema de evaluación y seguimiento continuo de proveedores.



Liderazgo y organización interna Ordenar y estructurar el área de producción roles, responsabilidades, flujos de información y disciplina operativa. Formar, dirigir y desarrollar al equipo de producción. Gestionar la relación con calidad, diseño desarrollo y ventas para alinear capacidad productiva con demanda comercial.
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