Procesos y estandarización
Diseñar, documentar e implementar procedimientos operativos estándar para todo el flujo de producción desarrollo, órdenes de corte, maquila, control de calidad, empaque y entrega.
Establecer indicadores de control de piso
Implementar o formalizar el uso de un ERP sistema de control de producción para trazabilidad de órdenes.
Gestión de maquileros
Mapear, evaluar y calificar nuevos talleres maquiladores capacidad, calidad, cumplimiento, ubicación, costos.
Ampliar y diversificar la cartera de maquileros para dar flexibilidad ante picos de demanda y mitigar riesgos de dependencia de un solo proveedor.
Negociar condiciones comerciales, tiempos de entrega y estándares de calidad con cada maquilero.
Establecer un sistema de evaluación y seguimiento continuo de proveedores.
Liderazgo y organización interna
Ordenar y estructurar el área de producción roles, responsabilidades, flujos de información y disciplina operativa.
Formar, dirigir y desarrollar al equipo de producción.
Gestionar la relación con calidad, diseño desarrollo y ventas para alinear capacidad productiva con demanda comercial.
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