Responsabilidades Principal
Análisis y Diseño Conceptual Entender, interpretar y traducir las necesidades y expectativas del cliente en propuestas de diseño y planificaciones eficientes.
Desarrollo de Diseño conceptualización inicial hasta la implementación final de un proyecto. Implica la creatividad y la funcionalidad, asegurando que cada diseño no solo sea estéticamente agradable, sino también técnicamente viable y alineado con las necesidades del cliente.
Evaluación y Visitas Técnicas Realizar visitas de campo para la evaluación de ubicaciones, seguimiento de obras y control de calidad en sitio.
Gestión Presupuestaria y Costos Elaborar, validar y administrar presupuestos, estimaciones de horas y cotizaciones de proveedores especializados, asegurando la rentabilidad del proyecto.
Control Financiero Monitorear el avance del gasto en comparación con el presupuesto, reportar desviaciones y proponer acciones correctivas oportunas.
Planificación y Programación Desarrollar cronogramas, definir responsabilidades y coordinar actividades entre los equipos internos, proveedores y clientes para cumplir con los plazos establecidos.
Revisión y Supervisión Técnica Verificar planos, coordinar correcciones y garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad, normativas y especificaciones técnicas.




Comunicación y Presentaciones Participar en juntas de inicio kickoff, reuniones de avances y realizar presentaciones de estado del proyecto ante la dirección y clientes.
Gestión de Recursos Liderar y motivar al equipo de trabajo, gestionar recursos humanos y colaborar en procesos de selección de personal especializado.
Contratos y Documentación Elaborar, revisar y gestionar contratos de obra, compras y otros documentos administrativos relacionados.
Supervisión de Obra y Control de Calidad Visitar obra periódicamente, verificar avances, calidad de ejecución y cumplimiento de especificaciones técnicas.
Análisis y Control de Costos Supervisar compras, realizar análisis comparativos de precios y optimizar recursos para maximizar la rentabilidad del proyecto.
Gestión de Riesgos Identificar, evaluar y gestionar riesgos potenciales en todas las fases del proyecto, implementando medidas preventivas y correctivas.
Informe y Presentación Elaborar informes de avance, análisis financieros y resultados de cada etapa, presentando resultados claros y oportunos.
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