Dirigir la estrategia y la operación integral de la Cadena de Suministro, integrando los procesos de Planeación de la Demanda SOP, Planeación de Producción, Abastecimiento Nacional e Internacional, Comercio Exterior, Producción, Ingeniería, Mantenimiento, Calidad, Logística y Almacenes, garantizando la continuidad operativa, la rentabilidad del negocio, la optimización del capital de trabajo y el cumplimiento de los niveles de servicio al cliente, mediante una gestión eficiente de costos, inventarios, activos y recursos.
Gestión Avanzada de Supply Chain Sourcing Dominio de metodologías de abastecimiento estratégico, análisis de costos estructurados shouldcost modeling y Total Cost of Ownership TCO.
Comercio Internacional Conocimiento profundo de legislación aduanera, regulación arancelaria, Incoterms 2020 y logística internacional marítima, terrestre, aérea.
Planeación Operativa Integrada SOP IBP Experiencia en la integración de ventas, planeación de requerimientos de materiales MRP y capacidad de producción CRP.
Sistemas y Tecnología Manejo avanzado de ERPs globales SAP, Oracle, ERP corporativo y módulos WMS Warehouse Management System y TMS Transportation Management System.
Excelencia Operativa Aplicación de metodologías Lean Manufacturing, Six Sigma, TPM y 5S.
Planeación Integral de la Cadena de Suministro SOP
Definir y dirigir el proceso de Sales Operations Planning SOP, alineando la demanda comercial con la capacidad operativa y financiera de la empresa.
Asegurar la disponibilidad de producto mediante una adecuada planeación de la demanda, producción e inventarios.
Balancear capacidad instalada, inventarios y nivel de servicio para maximizar la rentabilidad.
Liderar el proceso mensual de consenso entre Comercial, Operaciones y Finanzas para la toma de decisiones de suministro.
Planeación de Producción e Inventarios




Definir el Plan Maestro de Producción MPS asegurando el cumplimiento de la demanda y la utilización eficiente de los recursos productivos.
Establecer políticas de inventario para materias primas, producto en proceso y producto terminado.
Optimizar los niveles de inventario del CEDIS y sucursales, reduciendo obsolescencias y mejorando la rotación sin afectar el servicio al cliente.
Administrar el capital de trabajo asociado a inventarios.
Abastecimiento Estratégico y Comercio Exterior
Diseñar la estrategia integral de abastecimiento nacional e internacional para materiales directos e indirectos.
Implementar metodologías de Strategic Sourcing y Segmentación de Proveedores.
Negociar contratos estratégicos asegurando competitividad en costo, calidad, servicio y condiciones comerciales.
Supervisar las operaciones de importación y exportación, garantizando el cumplimiento de la legislación aplicable IMMEX, Anexo 24 31, Incoterms, NOMs, regulaciones aduaneras y comercio exterior.
Optimizar el Landed Cost costos de puesta en destino de los materiales importados.
Producción, Ingeniería y Mejora Continua
Dirigir las operaciones de manufactura garantizando seguridad, calidad, productividad y rentabilidad.
Asegurar el cumplimiento del programa de producción conforme al Plan Maestro.
Promover iniciativas de Lean Manufacturing, TPM, Six Sigma y mejora continua para incrementar la eficiencia operativa.
Garantizar la disponibilidad de capacidad instalada para soportar el crecimiento del negocio.
Mantenimiento e Infraestructura




Definir la estrategia de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.
Maximizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos productivos.
Administrar los presupuestos de mantenimiento, infraestructura y CAPEX relacionados con la operación.
Calidad y Laboratorio
Garantizar el cumplimiento de especificaciones técnicas, normativas de calidad, seguridad industrial y requisitos regulatorios.
Supervisar las actividades del laboratorio y los procesos de liberación de materias primas y producto terminado.
Asegurar el cumplimiento de certificaciones y auditorías aplicables.
Logística, Almacenes y Distribución
Administrar la operación del Centro de Distribución y la red de sucursales.
Garantizar la exactitud de inventarios físicos y sistémicos.
Diseñar y optimizar la red logística nacional, incluyendo transporte primario, interplantas y última milla.
Asegurar el cumplimiento de los indicadores OTIF, Fill Rate y costo logístico.
Gobierno de la Cadena de Suministro
Definir la estrategia integral de la cadena de suministro alineada al plan estratégico de la empresa.
Administrar el presupuesto de la Dirección.
Gestionar riesgos operativos y de suministro.
Liderar proyectos estratégicos de transformación digital, automatización y optimización de procesos.
Desarrollar al equipo gerencial bajo su responsabilidad, fortaleciendo la cultura de alto desempeño y mejora continua.
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