- SUPERVISION DIARIA: ASIGNA TAREAS, ESTABLECE PRIORIDADES, REVISA PLAZOS Y VIGILA QUE LOS PROCESOS MARCHEN SIN CONTRATIEMPOS
- ENLACE DE COMUNICACION: ACTUA COMO PUENTE ENTRE LOS TRABAJADORES OPERATIVOS Y LA ALTA GERENCIA, TRADUCIENDO LOS OBJETIVOS DE LOS JEFES EN INSTRUCCIONES CLARAS PARA EL PERSONAL
- CONTROL DE CALIDAD Y RENDIMIENTO: OBSERVA EL DESEMPEÑO DEL EQUIPO, MIDE RESULTADOS Y CORRIGE FALLAS O DESVIACIONES A TIEMPO
- GESTION DE PERSONAS: RESUELVE CONCLICTOS COTIDIANOS, MOTIVA AL PERSONAL, APOYA EN EL DESARROLLO DE HABILIDADES Y OFRECE RETROALIMENTACION CONSTANTE.