Responsabilidades

Evolucionar los procesos End-to-End: Facilitar el re-diseño de actividades dede la demanda hasta la entrega y operación, identificando que simplificar, eliminar, asistir con IA o automatizar. Fortalecer la gestión del portafolio: incorporar análisis asistido por IA para apoyar la priorización, secuenciación, gestión de dependencias y planeación de capacidad, manteniendo la decisión y responsabilidad en los roles correspondientes. Diseñar y evolucionar el modelo de evaluación y formación continua vinculado al modelo de madurez a nivel equipo, trenes de liberación, programa y portafolio, de manera transversal, para el desarrollo de los diferentes niveles. Participar en la evolución del modelo de evaluación y formación continua vinculado al modelo de madurez a nivel equipo, Centro de Agilidad y organización, de manera transversal,



para el desarrollo de los diferentes niveles. Definir los planes de trabajo de entrenamiento y capacitación continua en materia de agilidad gestionando con las áreas responsables de la enseñanza y evaluación.

Perfil deseado Experiencia 3 años mínimo en puestos como Agile Coach, RTE. Transformación ágil de organizaciones complejas Modelos de madurez de equipos Tableros kanban y formatos que SAFe sugiere. Coaching para guiar y desarrollar a los equipos de trabajo con prácticas ágiles Experiencia comprobable impulsando métodos y prácticas de agilidad empresarial o agilidad escalada Gestión de proyectos bajo métodos y prácticas ágiles #J-18808-Ljbffr

📌 Enterprise agile coach (Ciudad de México)
🏢 Grupo Coppel
📍 Ciudad de México