Transformar procesos manuales, repetitivos, costosos o variables de la operación en procesos más automatizados, estandarizados y rentables mediante maquinaria, tecnología y rediseño de procesos.
El puesto será responsable de llevar los proyectos desde la identificación de la posibilidad hasta su implementación exitosa en operación, evitando que los proyectos de automatización se queden únicamente en ideas, cotizaciones, pruebas o maquinaria sin utilizar.
Su éxito no se mide por “comprar máquinas”, sino por:
Horas-laborables eliminadas + ahorro generado + capacidad aumentada + reducción de errores + retorno de inversión conseguido.
A. Detectar ocasiones de automatización
Recorrer periódicamente sucursales,
centros de producción y procesos para identificar:
¿Qué actividades estamos haciendo manualmente que deberían estar automatizadas?
Crear un inventario permanente de oportunidades.
B. Priorizar proyectos
No todas las automatizaciones justifican una inversión.
Deberá desarrollar una matriz de priorización considerando: