Asegurar el cumplimiento y superación de los objetivos de ventas de las agencias Nissan asignadas, mediante la supervisión estricta de procesos comerciales, auditoría constante del desempeño y presión estratégica hacia los gerentes de cada agencia, fomentando disciplina, resultados y cultura de alta competitividad.

Objetivo especifico

1. Auditoría comercial de agencias

- Revisar Diariamente reportes de ventas, prospección, cierres y conversiones.
- Detectar irregularidades, omisiones o prácticas que afecten los resultados.
- Evaluar indicadores fundamental (ventas diarias, penetración de financiamiento, participación de mercado.)

1. Supervisión y presión estratégica

- Realizar juntas diarias con los gerentes de ventas de las agencias para reforzar resultados.
- Implementar planes de acción inmediatos en caso de desviaciones en los objetivos.
- Asegurar la disciplina en los procesos de piso: prospección, seguimiento, pruebas de manejo, cotización y cierre.





1. Incremento de ventas

- Diseñar estrategias comerciales agresivas orientadas a la recuperación de mercado.
- Asegurar ejecución de campañas corporativas y locales.
- Promover la alineación entre marketing y ventas para incrementar el tráfico al piso.

1. Gestión de equipos gerenciales

- Dirigir, motivar y presionar a los gerentes de ventas bajo su cargo.
- Evaluar desempeño individual y colectivo, aplicando medidas correctivas.
- Asegurar la capacitación continua en técnicas de ventas, negociación y control operativo.

1. Reportes y comunicación a dirección

- Presentar informes claros y contundentes a la Dirección General sobre el estado de cada agencia.
- Recomendar ajustes estratégicos de personal o procesos en caso de bajo rendimiento.

📌 coordinador de ventas (San Luis Potosí)
🏢 GRUPO TORRES LOPEZ DE AGUASCALIENTES
📍 San Luis Potosí