Liderar la planeación y control financiero de la expansión, asegurando CAPEX, OPEX, costos, plazos, alcance y calidad de cada apertura.
Descripción
Funciones del cargo
Liderar la PMO del portafolio de expansión, desarrollando y administrando el cronograma maestro de aperturas y asegurando el cumplimiento de los hitos críticos de cada proyecto.
Coordinar transversalmente a todas las áreas involucradas en el desarrollo y apertura de tiendas, gestionando dependencias, riesgos y planes de acción que aseguren el cumplimiento de las fechas comprometidas.
Elaborar, controlar y actualizar presupuestos CAPEX y OPEX asociados a proyectos de expansión, remodelaciones e iniciativas estratégicas.
Realizar análisis de costos de construcción, presupuestos, benchmarking y validación de precios unitarios para soportar la toma de decisiones y optimización de inversiones.
Dar seguimiento a los procesos de licitación y contratación liderados por Compras,
monitoreando el cumplimiento de los plazos establecidos dentro del cronograma maestro y validando técnicamente alcances y costos.
Elaborar indicadores, reportes ejecutivos, análisis de riesgos y propuestas de mejora continua para fortalecer la gestión del portafolio de expansión.
El Gerente de costos y control de proyectos tiene un rol estratégico y transversal por lo que deberá mantener al cliente en el centro, impulsar soluciones tecnológicas y contribuir al negocio mediante la gestión del cambio, el liderazgo, la colaboración y el desarrollo de talento.
Asimismo, deberá actuar como dueño, con apertura y curiosidad, y contar con capacidad de planificación, ejecución, análisis, toma de decisiones, negociación y respuesta en entornos de alta exigencia.
J-18808-Ljbffr
📌 Gerente De Costos Y Control De Proyectos Ecatepec De Morelos (México)
🏢 Banco Falabella
📍 México
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