Lider de Unidad de Negocio (Producción)

Acerca de Michelin

Michelin está construyendo un fabricante líder mundial de compuestos y experiencias que cambian la vida.Pionero en materiales diseñados durante más de 130 años, Michelin está en una posición única para hacer contribuciones decisivas al progreso humano y a un mundo más sostenible. Basándose en su profundo conocimiento de los compuestos poliméricos, Michelin está innovando constantemente para fabricar llantas y componentes de alta calidad para aplicaciones críticas en campos exigentes tan variados como la movilidad, la construcción, la aeronáutica, las energías de bajo carbono y la atención sanitaria.El cuidado puesto en sus productos y el profundo conocimiento del cliente inspiran a Michelin a ofrecer las mejores experiencias. Esto abarca desde proporcionar soluciones conectadas basadas en datos e inteligencia artificial para flotas profesionales hasta recomendar restaurantes y hoteles excepcionales curados por la Guía MICHELIN. Con sede en Clermont-Ferrand, Francia, Michelin está presente en 175 países y emplea a 132,200 personas.

Líder de Unidad de Negocio (Business Unit Leader)

Como Líder de Unidad de Negocio, tendrás la responsabilidad de guiar a tu equipo para alcanzar resultados sobresalientes en seguridad, calidad, productividad, desarrollo de las personas y sostenibilidad. Serás un referente para tu equipo y un impulsor de la mejora continua dentro de la operación.

1. 1. Colaborador clave dentro de la operación

- Compartir mejores prácticas con otras áreas y fomentar el trabajo participativo.
- Identificar,



desarrollar y promover el talento dentro de la organización.
- Apoyar decisiones que beneficien a la operación en general, incluso cuando impliquen retos para tu propia área.
- Acompañar y brindar retroalimentación constante a los equipos de soporte.
- Contribuir a la evaluación y desarrollo de las personas que apoyan las actividades de la operación.

- 2. Desarrollador de talento

- Promover una cultura de aprendizaje continuo.
- Identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo en tu equipo.
- Impulsar planes de capacitación, desarrollo y crecimiento profesional.
- Facilitar oportunidades internas de crecimiento para los colaboradores.
- Fomentar equipos diversos e inclusivos.
- Desarrollar habilidades mediante mentoría, coaching y acompañamiento.

- 3. Embajador de los valores y la cultura de la empresa

- Actuar con integridad y coherencia entre lo que dices y haces.
- Inspirar y motivar a las personas hacia objetivos comunes.
- Asegurar que cada integrante comprenda la estrategia del negocio y cómo contribuye a ella.
- Comunicar una visión clara y alinear al equipo hacia su cumplimiento.
- Atender oportunamente las necesidades e inquietudes de los colaboradores.
- Garantizar una gestión adecuada de asistencia, puntualidad y administración del personal.




- Promover una cultura donde la seguridad sea responsabilidad de todos.

- 4. Enfoque en el cliente y el negocio

- Comprender las expectativas de clientes internos y externos.
- Identificar cómo tu área impacta en la satisfacción del cliente.
- Gestionar los recursos de manera eficiente para generar resultados sostenibles.
- Participar y colaborar en proyectos de mejora, transformación, automatización y digitalización.

- 5. Impulsor de la sostenibilidad

- Fomentar la cultura de sostenibilidad dentro de tu equipo.
- Apoyar iniciativas que reduzcan el impacto ambiental de las operaciones.
- Promover el cumplimiento de los estándares y objetivos valorales de la organización.

- 6. Líder inspirador y promotor del empoderamiento

- Inspirar a las personas mediante tu ejemplo y liderazgo.
- Crear un entorno de trabajo inclusivo, respetuoso y seguro.
- Promover la colaboración y el intercambio de ideas.
- Impulsar la participación activa de todos en la mejora y transformación del negocio.
- Desarrollar la autonomía y la toma de decisiones dentro de los equipos.

- 7. Líder de excelencia operativa

- Los procesos se ejecuten siguiendo estándares definidos.
- Las mejores prácticas se mantengan y fortalezcan con el tiempo.
- Se reduzcan desperdicios, variaciones e ineficiencias.
- Se alcancen los objetivos de seguridad, calidad, productividad, costo y entrega.
- Los equipos desarrollen cada vez más habilidades y capacidad de autogestión.
- Los problemas se atiendan desde la causa raíz para evi

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📌 Lider de Unidad de Negocio (Producción) (León)
🏢 Michelinhr
📍 León