Planificación del mantenimiento: Diseñar los programas de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de los equipos.Gestión de órdenes de trabajo (OT): Crear, asignar, dar seguimiento y cerrar las órdenes de trabajo utilizando software especializado. Control de inventario y compras: Identificar los repuestos necesarios para cada intervención y coordinar su compra o stock con el almacén. Análisis de indicadores (KPIs): Medir la eficiencia del mantenimiento (tiempo medio entre fallas, costos, cumplimiento de planes) para proponer mejoras.