Alcance recomendado para una PM Junior
Administración y seguimiento del plan de trabajo

Entregable:
Cronograma maestro actualizado semanalmente.
Seguimiento de tareas y dependencias.

Responsabilidad:
Mantener actualizado el plan.
Identificar atrasos.
Escalar desviaciones relevantes.
Minutas y seguimiento de acuerdos

Entregable:
Minutas de reuniones.
Control de acuerdos abiertos.

Frecuencia:
24 horas después de cada reunión.

Este suele ser uno de los mayores aportes de una PM Junior.
Dashboard de estatus

Entregable semanal:
Avance general.
Hitos completados.
Próximas actividades.
Riesgos identificados.
Bloqueos.
Decisiones requeridas.

No tiene que ser complejo; puede ser incluso un PowerPoint o una página de Planner.
RAID Log básico

Entregable:

Registro actualizado de:
Riesgos.
Issues.
Acciones.
Decisiones.





La diferencia es que la PM Junior documenta y da seguimiento; no necesariamente define las estrategias de mitigación por sí sola.
Coordinación de stakeholders

Entregable:
Calendario de reuniones.
Convocatorias.
Seguimiento de pendientes.

Responsabilidad:
Asegurar que las personas correctas participen.
Mantener la comunicación entre áreas.
Gestión documental

Entregable:

Repositorio organizado con:
Minutas.
Cronogramas.
Presentaciones.
Evidencias.
Documentación funcional.
Reporte mensual del proyecto

Entregable:

Resumen ejecutivo:
Avance acumulado.
Hitos logrados.
Riesgos principales.
Pendientes críticos.

Próximos pasos

📌 Pmo Jr Monterrey (México)
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