Objetivo del puesto:
Impulsar una cultura de Excelencia Operacional, así como el desarrollo de estrategias que contribuyan a mejorar el OEE y GCC de manera sostenida. Liderar la optimización de los procesos y sistemas a través del equipo de OEX de la planta con un enfoque Lean de eliminación de actividades de no valor agregado.

Escolaridad: Ing. Industrial, Ing. Mecánico, Ing. Químico, Ing. Mecatrónica, Ing. Manufactura o Ingenierías afines

Conocimientos específicos: Experto en las metodologías Lean Manufacturing. Conocimiento de análisis de causa raíz, solución de problemas, 5s, Kaizen, VSM, Gemba Coach, Equipos de Alto Desempeño, OEE, TPM, Gap Analysis, DMS, LSW, A3, 8D, Conocimiento de los principios del sistema de manufactura. Conocimiento de los procesos operativos y transaccionales de planta. Analítica y visualización de datos y digitalización.

Habilidades: Toma de decisiones, Solución de Problemas, Integración de Equipos efectivos, Gestión de Proyectos, Comprensión de consecuencias, Determinación de soluciones y alternativas, Pensamiento crítico, Autoevaluación,



Identificación de problemas, Trabajo en equipo, Eficiencia, Liderazgo, Capacidad analítica, Innovación, Pensamiento Estratégico, Coaching y Desarrollo.

Nível de Ingles: Avanzado - Conversacional

Responsabilidades y funciones:
Planeacion:
Identificar posibilidades de mejora OEE/GCC mediante analítica de datos, comparando vs mejor desempeño local, regional y general
Determinar objetivos breakthrough de la Planta a 3 años y seccionarlo en metas a 1 año
Crear plan de acción para mejorar el nível de madurez de CMS 2.0, asegurando impacto en la Cultura de Excelencia Operacional
Crear roadmap de los proyectos que se ejecutarán enfocados a OEE y GCC a través de proyectos Lean, digitalización o datos, integrando iniciativas estratégicas de la Región así como requerimiento de recursos para su implementación
Identificar oportunidades para hacer Kaizen de acuerdo a desviaciones a las metas y oport

📌 Manager Oex García
🏢 Clarios
📍 García