Alcance recomendado para una PM Junior

1. Administración y seguimiento del plan de trabajo

Entregable:

- Cronograma maestro actualizado semanalmente.
- Seguimiento de tareas y dependencias.

Responsabilidad:

- Mantener actualizado el plan.
- Identificar atrasos.
- Escalar desviaciones relevantes.

2. Minutas y seguimiento de acuerdos

Entregable:

- Minutas de reuniones.
- Control de acuerdos abiertos.

Frecuencia:

- 24 horas después de cada reunión.

Este suele ser uno de los mayores aportes de una PM Junior. 3. Dashboard de estatus

Entregable semanal:

- Avance general.
- Hitos completados.
- Próximas actividades.
- Riesgos identificados.
- Bloqueos.
- Decisiones requeridas.

No tiene que ser complejo; puede ser incluso un PowerPoint o una página de Planner. 4. RAID Log básico

Entregable:

Registro actualizado de

- Riesgos.
- Issues.
- Acciones.
- Decisiones.





La diferencia es que la PM Junior documenta y da seguimiento; no necesariamente define las estrategias de mitigación por sí sola. 5. Coordinación de stakeholders

Entregable:

- Calendario de reuniones.
- Convocatorias.
- Seguimiento de pendientes.

Responsabilidad:

- Asegurar que las personas correctas participen.
- Mantener la comunicación entre áreas.

6. Gestión documental

Entregable:

Repositorio organizado con

- Minutas.
- Cronogramas.
- Presentaciones.
- Evidencias.
- Documentación funcional.

7. Reporte mensual del proyecto

Entregable:

Resumen ejecutivo

- Avance acumulado.
- Hitos logrados.
- Riesgos principales.
- Pendientes críticos.

Próximos pasos

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