**Localidad**: Cuautitlán - Oficina Central de Purina**Modalidad de trabajo**: Híbrido**Objetivo**:Apoyar en el desarrollo de la estrategia de negocio del segmento WET, definiendo los planes de las marcas (Plan Comercial Integrado (ICP): posicionamiento, comunicación, precios, formatos, Innovación y Renovación (I&R;), ruta al mercado...), asegurando la correcta y coordinada implementación comercial de los planes operativos y de comunicación, logrando alcanzar los objetivos de ventas, rentabilidad, participación de mercado y salud de marca.
**Lo que te hará exitoso**:- Profesionales titulados en Lic. En Marketing, Comercial, Mercadotecnia o Afín.
- Mínimo 2 años de experiência en el área de marketing en empresas de consumo.
- Sólido conocimiento en ISCAM/NIELSEN (excluyente).
- Manejo de Excel y PowerBi - Nível avanzado (Excluyente).
**Principales funciones**:1.
Crear experiências de marca diferenciadas utilizando el Brand Building Nestlé Way (BBNW) en coordinación con los socios de comunicación y maximizando el potencial de los medios on line y offline.Así como asegurar que Nestle Health & Wellness (NHW) y Creación de Valor Compartido (CVC) sean incluídos en la comunicación.2.
Asegurar la correcta implementación de los targets e insights del consumidor,
entiendiendo el rol y posición de nuestras marcas, producto y la competencia.3.
Desarrollar la estrategia de marketing basado en el Brand Essence e información de la categoría, aprovechando las oportunidades ofrecidas en el mercado con la finalidad de lograr un crecimiento sostenido de marca / portafolio.4.
Manejar los recursos estrategicamente en los diferentes "touch points": Punto de venta, BTL, ATL, sampling, etc.asegurando la correcta inversión de los recursos con el fin de alcanzar los objetivos de cada marca.5.
Liderar proyectos de innovación y renovación (I&R;); aprovechando las oportunidades del mercado para generar crecimeinto, preferencia de marca y la rentabilidad del negocio.6.
Asegurar mantener una correcta escalera de precios basada en la estrategia de la marca y canal.7.
Identificar oportunidades de ahorro, controlar el Product Fixed Marketing Expenditure (PFME), haciendo uso de análisis de retorno de la inversión y la construcción de escenarios para hacer recomendaciones que apoyen a contribuir en la rentabilidad y resultados de negocio.8.
Desarrolla y ejecuta los planes de desarrollo de sus reportes directos identificando las competencias técnicas y estilo de liderazgo de cada uno.